Le changement peut faire peur. Notre offre de conseil nous permet de répondre à tous les besoins de nos clients, qu’ils soient d’ordre stratégiques, opérationnels, liés à la performance ou autres. Nous offrons notre support dès la conceptualisation des projets jusqu’au développement de solutions pratiques et à la mobilisation dans l’effort d’exécution.
Lorsqu'une entreprise initie un changement majeur, les difficultés peuvent sembler décourageantes. Dans tous les cas, les dirigeants doivent se poser les questions suivantes :
- Quels sont les objectifs stratégiques et la vision globale de l’entreprise ?
- Quels sont les critères de réussite et à quelle échéance les atteindre ?
- Quel rôle donner aux fusions-acquisitions ?
- Quels sont les principaux risques, et comment les atténuer ?
- Comment continuer à gérer les activités quotidiennes de l’entreprise parallèlement aux transformations importantes ?
- Comment tenir les employés, clients, fournisseurs et actionnaires bien informés ?
- Quels sont les objectifs de création de valeur et à quelle échéance les atteindre ?
- Comment organiser et gérer les processus de transformation de manière disciplinée et structurée ?
L.E.K. déploie son expertise sectorielle et sa puissance analytique pour fournir à ses clients des solutions éprouvées, actionnables, durables et véritablement créatrices de valeur, tout en intégrant les processus et les outils nécessaires pour assurer leur mise en œuvre.
