业务单元战略
战略业务单元的运营工作包括一系列平衡性的工作。其中之一是在维护财务稳定性的同时还要合理把握商机；另一项是在时效性的前提下以事实与分析为依据进行慎重决策；然后，还要在提升各个单独业务单元的利益的同时尽全力为企业的其他部门多做贡献。
为保持这种平衡，企业必须管控好其终极目标，这需要持之以恒地处理好特定任务，为客户与公司创造独特价值，而同时注重数据分析，做好根据情况变化进行自我调整的准备，并随时关注未来我们如何提供帮助
L.E.K.帮助客户制定竞争对手难以效仿的成功战略。我们的业务单元服务内容包括：
- 明确战略选项
- 优化直接、间接与数字渠道战略
- 制定致胜的组织战略
- 促进创新，优化产品组合，成功发布新产品与服务
- 优化供应链与制造运营活动
- 为组织内部带来可持续成本节约
- 管理战略执行与企业转型
客户收益
- 为其客户创造更高价值，提升营收
- 提高业绩，削减成本，提升利润率
- 更紧密地与企业战略及其他业务单元协调一致
