ビジネス・ユニット戦略

戦略的ビジネス・ユニットの運営には、様々なバランスのとれた行動が必要です。事業機会を見越して勝負に出ながら、財務の安定性を維持すること、また、スピードが問われる中であっても、事実と分析に基づいた慎重な意思決定を行うことが重要となります。さらには、個々のユニットの利益を増進させながら、他の部署に可能な限りの貢献をもたらす必要もあります。

こうしたバランスを保つためには、顧客と事業の双方に価値をもたらすよう、非常に特殊な作業を一貫性をもって行う必要があります。これは同時に、データが意味する内容を理解し変化する事業環境に備え、そして未来を明確に見据えた行動をとるということも意味しています

L.E.K.が提供するサービス

L.E.K.は競合他社が模倣しにくいクライアント企業独自の競争戦略の策定を支援します。

• 戦略的オプションの明確化
• 事業の収益性と価値のドライバーの判断 
• 新たな機会の特定とその開発方法の評価 
• デジタルを含むチャネル戦略を最適化
• 成功する組織戦略の策定
• 収益性を高める優れた価格戦略 の開発
• イノベーションの推進、製品ポートフォリオの最適化、新サービスのローンチ
• 営業部隊の効率を改善 
• サプライチェーンと製造業務の合理化
• 組織全体で持続可能なコスト削減 を実現する
• 戦略実行と組織変革を管理する

クライアント・ベネフィット

• 顧客へより多くの価値を提供することによる収益の向上
• より高いパフォーマンスとより低いコスト構造による収益性の改善
• 企業戦略およびその他の事業ユニットとのより緊密な連携