增长战略
业务的增长能带来诸多益处：吸引人才，发挥规模效应，回报投资者，并防止被时代抛弃。因此，即便本身已十分强盛的企业也会设法寻求增长。
不过，并非所有类型的增长都有益。有些增长甚至会毁灭价值，例如收购失败或管理层过度投资。还有些增长难以可持续发展。规模越大、越成熟的的企业，便越难实现显著增长。
我们如何提供帮助
我们以可靠而系统性的方式帮助客户探索增长机会。为此，我们与客户合作：
- 评估业务组合，明确战略增长方案
- 锁定有利于发挥业务优势的增长机会
- 评估企业对顾客需求的满足情况
- 探索提升成本效益的方式
- 在组织内部集思广益
- 总结失败经验（如竞标失败、顾客流失、新产品未能成功上市等等），改善未来工作成效
- 借鉴竞争对手的优质理念
- 从探索客户体验中搜寻思路、追求增值增长
- 模拟分析企业长期愿景
- 分析革新性技术可能带来的商机
客户收益
- 降低增长计划失败的风险
- 实施增长计划的同时保持更为稳定的利润率
- 更多的经过审慎评估的增长机会
