Geschäftsbereichsstrategie
Die Führung einer strategischen Geschäftseinheit ist oft ein Balanceakt. Einerseits möchte man die finanzielle Stabilität wahren, während man andererseits kalkulierte Wetten auf neue Geschäftsoptionen abschließt. Man würde gerne fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und Analysen treffen, auch wenn die Zeit dafür eigentlich zu knapp ist. Und dann möchte man natürlich die Interessen der einzelnen Geschäftsbereiche unterstützen und gleichzeitig den größtmöglichen Beitrag für das gesamte Unternehmen erzielen.
Um dieses Gleichgewicht zu halten, sollten Unternehmen ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen. Das heißt, eine Reihe von spezifischen Dingen konsequent und so zu machen, dass sie dem Kunden und dem Unternehmen einen eindeutigen Mehrwert liefern. Es bedeutet aber auch, auf das zu hören, was die Zahlen sagen, jederzeit bereit zu sein, sich an veränderte Bedingungen anzupassen und immer mit Blick auf eine klar definierte Zukunft zu arbeiten.
Wie wir helfen
L.E.K. hilft Ihnen, erfolgreiche Strategien zu entwickeln, die der Wettbewerb nicht so leicht nachahmen kann. Im unserem Bereich 'Business Unit Services' arbeiten wir mit Ihnen zusammen an folgenden Themen:
- Klärung Ihrer strategischen Optionen
- Messung von Rentabilitäts- und Werttreibern im Unternehmen
- Bewertung neuer Möglichkeiten und Wege zu deren Weiterentwicklung
- Optimierung der Channelstrategie, sowohl für direkte, indirekte als auch für digitale Kanäle
- Erstellen einer erfolgreichen Organisationsstruktur
- Entwicklung leistungsfähiger Preisstrategien zur Steigerung der Profitabilität
- Innovationen vorantreiben, Produktportfolio optimieren und neue Produkte und Dienstleistungen erfolgreich auf den Markt bringen
- Verbesserung der Vertriebseffektivität
- Optimierung der Supply Chain und der Produktionsabläufe
- Nachhaltige Kosteneinsparungen im gesamten Unternehmen erzielen
- Steuerung der Strategieumsetzung und Unternehmenstransformation
Ihre Vorteile
- Höhere Umsätze durch die Schaffung von Mehrwert für den Kunden
- Verbesserte Margen durch mehr Leistung und eine niedrigere Kostenstruktur
- Stärkere Ausrichtung auf die Gesamtunternehmensstrategie und die anderen Geschäftsbereiche
