概述
在过去数十年间,电子游戏已经由单纯的游戏以及平台演变为媒介乃至商业模式。如今,随着电子竞技在全球兴起,重大变革即将到来,越来越多的企业开始探索其中潜藏的商机。
虚拟现实平台互相竞争,是否将爆发新的格式之战?在游戏制作商的经销渠道现已成形的情况下,我们是否将由平台转向更为封闭的生态系统?随着娱乐时间碎片化,移动端游戏不断兴起,消费者是否会继续接受微型交易?
要解答诸如此类问题,必须深入了解玩家及其习惯变化趋势,对整个行业生态以及各类公司有权参与的领域进行详细分析,同时对高财务收益来源进行可行性评估。面对这些行业生态,L.E.K.致力于帮助客户在电子游戏与电子竞技行业进行积极探索,获得成功。
关键问题与机会
在业务发展过程中,视频游戏行业的从业者面临一系列挑战与机会:
- 电子竞技
- 电子竞技市场将如何发展?最终将形成什么样的结构?未来到底谁输谁赢?
- 不同类型的公司应如何参与这一生态系统?
- 各类参与形式应得到多大的投资支持?如何衡量是否成功(考虑到该行业为新兴行业)?
由于电子竞技生态系统中竞争者的多样性(如游戏开发商、竞技团队/联盟、场馆运营商、数字经销商等等),从业者们所面临的问题十分多样,这里无法全部涵盖。面对这些行业生态,L.E.K.致力于为所有从业者提供咨询服务,并针对客户的具体问题进行详细探讨。
- 虚拟现实
- 如何与消费者互动?VR概念中包含多少宣传噱头?
- 应用方式如何变化?预计将有多长的上升期?
- VR是否为服务的核心要素?若是,应投入多少资源?
- 还有哪些因素(如内容开发、平台选择等等)将影响商业发展?
- 商业开发
- 不同类型的游戏中,消费者偏好(如付费订阅、虚拟道具等等)有何变化?
- 消费模式有何变化(如单款游戏与多款游戏、硬件与软件等等)?
- 在其他娱乐活动上所花费的时间与资金对电子游戏产业整体有何影响?
- 为提高营收,扩大受众范围,应制定什么样的定价策略?
- 经销
- “零售与天猫/京东”的对峙如何影响游戏行业?最合理的应对之策是什么?
- (游戏开发商、OEM制造商、方案供应商等从业者)如何有效利用移动设备生态系统?
成功案例
L.E.K.为所有游戏行业从业者提供支持。请参考以下案例:
- 为一家游戏发行商评估电子竞技联盟开发方案
- 为一家IP持有方进行程式库评估,确定最佳参与战略
- 进行消费预测,为一家顶尖娱乐集团的投资战略提供依据
- 评估VR行业中的潜在资金流动趋势,帮助一家顶尖科技集团制定市场进入战略
- 帮助一家游戏硬件制造商分析全球市场动态,从而有效调整投资方向
- 为一家游戏发行商进行潜在授权交易量化分析,帮助其制定投资战略
- 帮助一家有意拓展电子游戏业务的服务商调整战略