为应对核心业务的增长压力,许多公司将目光转 向了邻近的产品市场,以期获得新的增长动力。但这 样的增长策略带来了诸多挑战。邻近市场的机会通常 意味着新的产品类型、陌生的渠道或者地理区域。离 开了核心业务市场,公司面临着的是新的风险和的业 内老牌公司的“严防死守”。 事实上,有一种风险更小且有机会带来更大回报 的替代方案。该替代方案包括寻找现有的产品和市场 中的边缘机会,灵活利用已有的客户和资产获得更大 的收益。 Related Practice 边缘战略
组织与绩效 领袖视角 组织变革(Ⅱ):推广敏捷转型的挑战 2020年5月14日 本文中,我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验,摆脱照本宣科的方式,根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。
工业 COVID-19 新冠疫情对全球工业供应链的影响 2020年3月24日 新冠肺炎疫情触发了一场人道主义危机,并给经济带来了广泛的不确定性。中国已经开始显示出复苏迹象,随着生产力度加大,企业在中国面临的挑战让人们预见到危机和复苏在其它国家可能展开的方式。中国的生产恢复状况对其他国家是否具有参考意义?
组织与绩效 领袖视角 组织变革(Ⅰ):敏捷转型的价值 2020年5月6日 领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章,旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值,助益企业发展。
冶金与采矿 已刊载文章 锂电池企业热衷投资矿业——产业纵向整合有助于消除市场波动 2020年2月14日 随着汽车电气化趋势的不断发展和动力电池行业规模的高速增长,部分电池系统及部件企业开始表现出向上游采矿和矿加工进行垂直整合的意愿。本文将介绍矿业纵向整合的背后逻辑,以及它所带来的挑战与机遇。