为应对核心业务的增长压力,许多公司将目光转 向了邻近的产品市场,以期获得新的增长动力。但这 样的增长策略带来了诸多挑战。邻近市场的机会通常 意味着新的产品类型、陌生的渠道或者地理区域。离 开了核心业务市场,公司面临着的是新的风险和的业 内老牌公司的“严防死守”。

事实上,有一种风险更小且有机会带来更大回报 的替代方案。该替代方案包括寻找现有的产品和市场 中的边缘机会,灵活利用已有的客户和资产获得更大 的收益。

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