企业结构与运营方式是战略成功的关键维度。合理配备核心能力,优化效率与效果,确保顺利执行是成功必备要素。
L.E.K.的组织与绩效业务聚焦以下五大能力,帮助应对以上挑战:
- 组织战略 — 通过支持性运营模式、组织架构选择与管理助力战略执行
- 绩效改善 — 优化成本与职能绩效,实施高效绩效管理举措
- 商业卓越 — 从入市模式到组织与销售效能,改善商业职能的绩效
- 并购整合 — 做好并购前的规划与并购后的整合,促进协同增效,创造价值
- 价值激活 — 从解决方案设计到成果交付,以明确而清晰的思路激活商业决策——L.E.K.特有的“经营之道”