如今,首席执行官(CEO)面临着来自经济、市场、技术、文化等方面前所未有的挑战。变化不再是线性的,而是随科技进步呈指数增长。人们对领导角色的期待越来越高,而给予其达标的时间却越来越短。CEO的高流失率(每年15%-20%)表明我们需要新型的领导模式,即CEO 4.0,他们能够在完成传统任务的基础上处理好新出现的紧张关系。本文讨论了4.0时代的CEO 面临的五大主要挑战,能否娴熟快速的平衡这些关系,将在很大程度上决定企业成功与否。

  1. 利用公司核心优势 & 迎接颠覆性创新
  2. 追求成本优势 & 提供差异化价值控制成本还是增加价值?
  3. 开拓全球机会 & 管控风险因素
  4. 保证高质量 & 抓住机遇
  5. 吸引新人才 & 增强团队凝聚力

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