创造价值是每个商业组织的目标,这要求它能够获得高于成本的收入。严格来说,价值创造并不一定需要业绩增长。但即便如此,几乎所有的CEO将业绩增长作为他们的首要目标。

导致这种情况的原因并不难找到。但是,并不是所有的增长都是良性增长。当公司成熟、需求停滞的时候,许多公司通过兼并购来实现增长,但这往往会造成收购方的价值损失。其他公司,尤其是科技主导的公司,在促进增长方面花费过多,导致失败或影响公司价值。

在本文中,L.E.K.伦敦分公司资深合伙人Peter Smith提出了十个简单的步骤,揭秘企业实现良性增长的机会和路径。

  • 审视现有投资组合以确定战略增长举措
  • 甄别企业最擅长的领域 - 并围绕这些领域进行投资
  • 直接向客户了解您的企业如何满足客户需求
  • 想办法从已经投资的领域获得更多盈利
  • 向自己的团队与员工征询企业该如何发展
  • 从失败中学习
  • 采纳竞争对手的优秀创意
  • 与客户换位思考
  • 制定10到15年企业未来发展愿景
  • 审视“颠覆性”技术为您提供的机会
Sample Visuals
Sample Visuals

相关洞见