新製品コンサルティング

新製品の上市失敗は企業にとって大きな痛手となるものの、珍しいことではありません。大手の企業でさえ、新製品を市場に投入する際には失敗をすることもあります。

しかし、企業は新製品を継続的に提供し続けない限り、長期的に成功することは難しいといっても過言ではありません。それでは企業は失敗を防ぐために何ができるでしょうか。

対応策としては、新製品および既存製品の経営的魅力度を、市場やチャネル、顧客行動などの徹底調査により明らかにすること、また、競合他社のアクションやコストダイナミクス、内部機能への理解を深めることによって、新製品のコンセプトが持つ未開拓のチャンスを発見することが可能です。

L.E.K.が提供するサービス

我々は新製品開発に際し、顧客重視のサービスを提供することにより、以下を行います。

• 自社製品や競合製品から顧客の既存のニーズや具現化されていないニーズを理解し、新しいビジネスチャンスを特定 
• 市場や消費者セグメント、販売チャネルにおける市場機会の特定
• 市場機会を捉えるプロセスの確立
• 新製品開発ための事業事例の提示
• 仕様や価格設定も含めた新製品コンセプトの策定と検証 
• 様々なシナリオ下における売上・利益、市場浸透率の試算
• 新製品発売計画の策定
• 収集したデータの商用化方法の特定 
• その他補助的な収益戦略の特定
• 既存製品の再配置または合理化する必要のある領域などを含めた製品やサービスのポートフォリオ再編成
• 製品開発プロセスの有効性評価
• 開発時間とコスト削減の評価
• 組織内におけるイノベーションの創出

クライアント・ベネフィット

• 製品上市の失敗の削減と、損失の回避
• 新たな市場機会の獲得による収益増
• より優れた新製品開発実績による社内での信頼醸成
• イノベーションと製品開発プロセスの合理化によるスピーディーな上市