成長戦略

事業成長には多くのメリットがあります。人材を惹きつけ、スケールメリットをもたらし、さらには投資家には利益を与え、自社の発展にもつながります。どの企業も様々な理由から成長を模索しているでしょう。

しかし、全てのタイプの成長が成功につながるわけではありません。買収が失敗した場合や、不必要なコストをかけた場合など、価値を損なう可能性や、成長軌道が持続不可能となる場合もあります。さらに言えば、企業規模が大きくなればなるほど、もしくは成熟すればするほど、大幅な成長は難しくなります。

L.E.K.が提供するサービス

L.E.K.は信頼性の高い体系的な方法で、よりよい成長機会を見つけだすお手伝いをします。

  • 事業のポートフォリオの評価による戦略的成長を見出す
  • 既存事業の得意分野に近い成長機会の選定
  • 顧客満足度の評価
  • 既存投資対象からの収益獲得方法の調査
  • 組織内に存在するアイデアの顕在化
  • 過去の失敗(入札の失敗や顧客ばなれ、上市できなかった製品など)の分析と今後の取組みへの活用
  • 自社でも実践可能な競合他社のアイデアの判別
  • 顧客体験から得られる事業成長を促進させるアイデアの特定
  • 潜在的なM&A 機会の評価
  • 事業の長期的なビジョンのモデル化
  • 従来の常識を覆すテクノロジーによるビジネスチャンスの同定

クライアント・ベネフィット

  • 成長計画の失敗リスクの低減
  • 成長計画の実施による収益性の安定化
  • 成長機会の拡大
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世界の主要産業における幅広い経験と高度な専門的な知見による実用的なインサイトについて

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