影响跨国药企新产品上市表现的关键因素

January 16, 2024

Key takeaways

This Executive Insights by L.E.K. Consulting examines 62 product launches from the top 10 pharmaceutical companies by market capitalization between 2015 and 2019.

It reveals a substantial variation in launch performance, with a ninefold difference in average revenue per product in the third year post-FDA approval between the highest- and lowest-performing companies.

The analysis identifies two key drivers of successful commercial performance for serial pharma launchers: 1) a focus on core therapeutic areas rather than diversifying into adjacent areas, and 2) investment in assets with extensive life cycle opportunities, including indication expansion.

These insights have important implications for large pharmaceutical companies as they evaluate investment priorities across their portfolios and for biotech companies considering pharma partnership strategies to effectively launch their products.

新产品上市对于跨国药企的收入增长至关重要。L.E.K.最近进行的一项研究与分析显示,过去15年上市的所有产品中,约有一半的实际表现比上市前的预测水平低20%以上。尽管大型跨国药企的峰值收入通常比小型药企高50%,但其新产品上市表现却往往存在显著差异。

为了了解新产品上市表现差异巨大的原因,我们对排名前10的生物制药企业的表现进行了研究与分析1(注:我们的分析不考虑在后续阶段拓展新适应症的情况)。2021 年,这些药企在美国市场的生物制药产品的收入超过 2300 亿美元,占美国医药净支出的60%以上。2这些见解能够帮助药企制定更成功的产品上市战略,并为生物技术企业选择战略合作伙伴提供参考。 

跨国药企在美国市场的新产品上市表现存在显著差异 

2015 年至 2019 年间,排名前 10 的制药公司总共获得了 78 种创新产品的批准。其中收入数据可通过公开资料获取的62种产品3 在批准后的第三年在美国的平均收入约为 6 亿美元。

这62种产品在上市后第三年的平均收入存在较大差距,表现最好的产品的收入高达63亿美元,而表现最差的产品收入还不到1000万美元,中位收入仅为2.6亿美元,这意味着新产品上市后的收入结果存在显著差异。

此外,这种差异也体现在公司层面(图1)。跨国药企新新产品上市三年后的平均收入差别从19亿美元到2亿美元不等。中值收入差别从10亿美元到1.1亿美元不等。表现最好和表现最差的公司之间差异高达九倍。 

图1

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Mean US company net revenue per product launched across top 10 pharma companies, by year post-launch (products launched 2015-19)

图1

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Mean US company net revenue per product launched across top 10 pharma companies, by year post-launch (products launched 2015-19)

影响上市表现的关键因素 

我们对影响药企新产品上市表现的各种潜在因素进行了分析,包括产品针对的治疗领域的多样性、市场进入顺序、合作进行商业化的战略决策以及定价策略。其中,我们发现有两个关键因素能够显著改善产品的上市表现:第一,专注于核心治疗领域;第二,在产品生命周期的早期阶段积极扩张。 

聚焦核心治疗领域多次新产品上市 

根据我们对领先药企的分析,我们发现公司针对核心治疗领域(即在新产品上市前就已经具备稳定的收入来源的治疗领域)的新上市产品数量较多,总共占80%,涵盖 50 种产品,平均收入也显著高于非核心治疗领域的新上市产品(6.7 亿美元vs. 2.8 亿美元,相差 2.4 倍)。 从公司层面来看,情况也是如此。

表现最好的三个企业90%的新上市产品都针对现有核心治疗领域,而表现最差的三个企业则有30%的新上市产品是针对非核心治疗领域,这体现了他们在战略布局上的差异。

针对现有核心治疗领域进行新产品上市的好处显而易见,在这些治疗领域,药企的相关能力和关系网络已经相对成熟,药企能够利用其现有的顶尖人才、商业化相关基础设施、不同利益相关方及客户关系,并参考以往的上市经验。尤其重要的是,药企已经具备成熟、规模化且能够定制的商业化基础设施,以更好地满足医院和患者的需求,从而促进产品的快速推广。成熟的商业化相关基础设施和以往的上市经验还能够帮助药企预见和应对未来的商业化挑战,根据预期的商业潜力重新调整上市资源,并更加有效地利用上市产品与现有产品组合的协同效应。

专注于核心治疗领域固然重要,但随着药企逐渐成长,其主要市场逐渐饱和,扩张到非核心治疗领域以满足多元化需求也同样关键。这种多元化对于维持增长并减轻药企对特定细分市场的过渡依赖至关重要。根据L.E.K.的研究与分析,表现不佳的药企的新产品上市受挫的概率也很高,尤其是在抗感染药物等领域,这可能是因为它们缺乏相关经验以及行业关系网络的支持。 

药企在考量未来上市产品所针对的治疗领域时,可能会思考某些领域更容易取得成功。根据L.E.K.的研究与分析,治疗领域的选择通常不会对新产品上市的成败产生重大影响。这一发现表明,新产品上市成功的关键并不在于某一治疗领域,而是药企的新产品上市战略和方法。 

尽早拓展适应症 

适应症拓展在产品战略中能够起到至关重要的作用。对适应症拓展进行有效投入(例如,从后线治疗向前线治疗推进、拓宽患者群体、拓展新的疾病领域)的企业通常都表现出较高的平均收入水平。 表现最好和最差的企业之间巨大的收入差距也体现了这一趋势:上市表现排名前三的企业在新产品上市三年内平均对每个产品进行了1.4次适应症拓展,而排名垫底的三家企业仅进行了0.4次适应症拓展。

这种因适应症拓展导致的收入差异凸显了尽早对产品生命周期战略进行规划的重要性,企业必须先发制人,提前进行一定程度的预先投资,以提高产品未来的收入水平。在同等情况下,企业应优先发展能够治疗多种疾病的产品管线。对于那些能够为公司带来额外收入的项目,企业可以考虑在早期阶段进行投资并承担相应风险,而不是采取更为保守、谨慎的策略。

考虑到2022年8月通过的《通货膨胀削减法案》带来的变化,上述研究结果可能需要重新评估。业内许多人认为,该法案引入的医保价格谈判对产品收入的影响不亚于失去产品专利独占权,主要原因在于医保谈判价格并未设置底线。这种看法会影响企业投资回报的时间线,并因此改变企业对适应症拓展的投资回报率的计算。鉴于当前产生大量收入的窗口被进一步压缩,行业内对“产品管线”投资策略的可行性越来越怀疑。这种怀疑引发了企业对产品管线的重新评估,由于收入预期的变化,也有人建议降低某些适应症拓展计划的优先级。 

战略启示 

  1. 谨慎管理拓展新治疗领域的风险:制药企业在某些市场已经树立了一定的知名度和良好声誉,并与相关方建立了紧密的关系,在这些市场推出新产品时,他们能够更有效地创造价值。但是企业在进入新的治疗领域时,由于缺乏相关经验和知识,可能会出现效率低下的情况,因此需谨慎考量。与此同时,企业需要克服一系列挑战,包括建立全新的人才团队和商业化基础设施,而不是简单地利用现有资源。
  2. 投资进行适应症拓展:适应症拓展仍然是增强新产品上市表现的关键。然而药企在考虑产品组合的投资决策和适应症拓展策略时,必须将《通货膨胀削减法案》中医保价格谈判的影响纳入考量。
  3. 选择过往经验丰富、新产品上市表现好的合作伙伴:生物技术公司应根据药企过去的产品渗透率和产品上市表现来选择商业化合作伙伴。这方面的考量至关重要,因为产品未来的价值(包括里程碑和销售分成)取决于药企合作伙伴是否能有效推动新产品上市。因此,过去的新产品上市表现与潜在交易条款一样关键。 

感谢Jenny Mackey, Franco Zambra, Hunter Tiedemann and Rylee Wander对本文的贡献。

如欲了解更多信息,请联系lifesciences@lekinsights.com

L.E.K. Consulting是L.E.K. Consulting LLC的注册商标。本文档中提及的所有其他产品和品牌均为其各自所有者的财产。 
© 2024 L.E.K. Consulting

尾注
1分析涉及的10家公司是2019年在美国市场收入排名前10的药企。 
2假设2021年美国医药总收入约为4000亿美元,基于IQVIA的《2022 年美国药品使用情况》报告中按出厂价格估算。 
3包括2015年至2019年的创新原研药(药物评价与研究中心批准的新分子实体和原研生物制品;生物制品评价与研究中心批准的创新药)。不包括复方、生物仿制药和化学仿制药;不包括上市后免费提供使用的产品以及遵循仿制药策略销售的产品;也不包括Evaluate Pharma中第三年收入数据不可及的产品。 

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生物制药行业展望2024

January 2, 2024

Key takeaways

The biopharma market is in a correction period, and both small and large biopharma companies may need to explore creative financing and M&A strategies to unlock the next stage of value creation. 

Impacts of U.S.’s new drug pricing legislation will continue to unfold in 2024, with publication of Maximum Fair Prices for the first ten drugs selected for Medicare price negotiations and a PBM transparency bill potentially reaching the President’s desk in the coming months. 

Leading indicators may validate generative AI’s transformative potential this year, with topline phase II readouts expected for several “AI-generated” drugs. Meanwhile, adoption of generative AI and other technologies will enable companies to continue to move toward a “digital too” approach for sales and marketing. 

Advanced therapeutic innovation continues to march forward with a variety of new cell and gene therapy technologies in development, although the space will need to overcome manufacturing challenges, prove commercial potential, and understand CAR T safety risks that began emerging in late 2023. 

2024年的生物制药行业将处于过渡期。新冠疫情过去整整一年后,市场萎缩仍在持续。由于专利到期以及美国近期针对Medicare最成功的药物的定价限制,企业也在准备应对销售收入的断崖式下降。尽管存在上述不利因素,生物制药行业的风险投资已经恢复至新冠疫情暴发前的水平。许多创新也即将崭露头角,例如,研发管线中的创新治疗药物、生成式人工智能在药物发现中的应用、利用全渠道模式增强传统交互等。本期领袖视角中,L.E.K.美国的生物制药业务团队对2024年进行了展望,并对五个发展趋势展开了讨论。 

1. 生物制药市场的调整将持续影响融资和并购 

2024年伊始,生物技术公司仍然需要应对市场萎缩的挑战。自2022年低谷以来,融资渠道似乎已基本趋于稳定(图1),资本成本仍然较高。大型生物制药企业正在寻找有吸引力的交易机会,然而此类机会明显少于之前的年份。以下是我们关注的主要融资和并购主题: 

图1

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US Biopharma financing and M&A value metrics relative to 2019 (2019-23, percentage) 

图1

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US Biopharma financing and M&A value metrics relative to 2019 (2019-23, percentage) 
  • 生物技术领域的资本市场从2024年开始将进入重大调整期,这一阶段会持续多久尚未可知。企业估值大幅下降:自2021年达到峰值以来,标普生物科技精选行业指数 (XBI) 下跌超过55%,而覆盖范围更广的标普500指数 (SPY) 上涨超过15%1。根据历史经验,生物制药行业可能需要多年时间才能从经济衰退中恢复:例如,2001年达到局部峰值后,纳斯达克生物科技指数 (NBI) 在接下来的四个季度内下跌了约60%,并花费了近10年时间才得以恢复。基于短期复苏的不确定性,生物制药企业应为持续衰退做好准备2。 

  • 拥有令人信服的临床数据的生物技术企业仍能获得融资,虽然其估值水平可能低于2020-2021年。风险投资仍然强劲,2023年的资金水平虽低于新冠疫情期间的峰值,但仍高于新冠疫情前的水平3,尽管疫情后的融资轮次相比前几年历时更长且对于数据要求更高4。 

私募股权投资也通过和风险投资合作,更积极地试水生物技术领域,最近KKR对于Catalio Capital Management的投资便是一个典型案例,这也是另一个私募资金来源5。生物技术企业的IPO数量及融资额在2022年至2023年前三个季度保持着较为稳定的水平,但仍远低于疫情前的水平6。投资者对临床数据的期望较之前的年份更高,而估值仍然远低于以往的峰值7。尽管高利率使得债务融资的吸引力降低,无法获得首选融资形式的公司可能需要寻求其它替代形式(例如,PIPE、债务融资、特许权变现)。最终,许多生物技术企业可能会将目光投向并购市场,寻找下一个增值契机。 

  • 尽管针对小型生物技术企业的收购条件合适,但是可供选择的目标却较少。截至2023年11月,排名前 16的生物制药企业的并购交易价值超过5000亿美元(基于保持一定的净债务与EBITDA比率)8。许多行业玩家对并购交易非常感兴趣,希望借此抵消未来因失去市场独占权和《通货膨胀削减法案》(IRA)对中期收入增长产生的影响,但鉴于最近的收购浪潮,合适的并购标的较为有限。与2020-21年相比,有吸引力的并购目标数量较少。 

  • 在未来几年,生物制药企业可能会通过规模较大、具有倍增效应的并购来应对专利失效和《通胀削减法案》的影响。许多大型制药企业在未来几年面临着显著的收入缺口,前15家制药企业中最大和最小市值之间的差距超过了历史正常水平,使得一些企业更难以在规模上竞争。这些因素可能引发行业内一波整合浪潮。 

基于这些主题,无论是大型或小型的生物制药企业,今年可能都需要探索创新的融资和并购战略,以解锁下一阶段的价值创造机会。 

2.新的药品定价法规的影响将持续 

2024年可能会持续受到新的药品定价法规的冲击,我们将密切关注《通胀削减法案》(IRA)的落地实施及其影响、制药行业针对IRA提起的众多诉讼、总统选举以及药品福利管理(PBM )改革的强劲势头。以下是2024年值得关注的药品定价政策和立法:  

  • 2024年9月1日,纳入Medicare价格谈判的前十种药物的最高公平价格(MFP)将对外公布,行业将对药品降价幅度有更深入的了解。MFP的上限未必代表药品相比现在将有大幅降价,但行业内最担心的是降价没有“下限”,这使得医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 可能会酌情实施更严重的折扣。行业参与者将密切关注第三季度发布的最高公平价格,以了解CMS将在多大程度上谈判并实施高于规定的折扣。CMS计划在2025年3月之前发布关于最高公平定价的具体逻辑和分析,但生物制药企业本身可能会在2024年底之前洞察到相关驱动因素。 

  • 正在进行中的法律诉讼和总统选举也可能影响未来的IRA药品定价条款。一些药企和美国药品研究与制造商协会(PhRMA)已提起诉讼,质疑IRA的《Medicare价格谈判》条款的合法性。鉴于以前从未有过定价谈判,这些案件可能会面临多层司法审查和上诉,甚至包括最高法院的审查。在2024年底之前达成最终司法决议的可能性微乎其微,并且预计近期不会发布停止价格谈判的禁令,因为最高公平价格要到2026年才会生效。 

  • 药品定价和IRA定价谈判的相关立法可能会成为2024年总统选举期间争论的重要领域。在民主党保住总统和参议院席位的情况下,IRA在2024年不太可能出现立法修正。而共和党人在2022年曾一致投票反对通过IRA,如果他们在2025年控制了国会,可能会废除部分或全部药品定价相关条款9。然而,共和党中领跑的总统候选人特朗普,在2016年竞选期间对降低药品价格态度十分强硬,并十分支持医疗保险价格谈判,因此即使是共和党人当选总统,IRA是否会被废除仍有待观察。10,11 

即将推出的PBM法规中,增加管理透明度的提议得到了两党的支持。旨在降低药品价格的一个关键政策即PBM改革。PBM改革相关议题已经过多年讨论,2023年针对这一话题的立法讨论尤为激烈。众议院和参议院已提出多项法案,呼吁在PBM报酬方面实现不同程度的透明,并针对价差定价、转手回扣以及药房追回款施加限制。众议院已经通过了“Lower Costs, More Transparency Act”法案,该法案可能会根据参议院投票前提出的类似法案进行修改。 

总体而言,我们预计如果禁止价差定价或使PBM报酬与价格谈判收益的大小脱钩,所提议的法规将会对毛利净额泡沫产生下行压力。增加PBM报酬透明度还应有助于更好地将PBM激励与降低医疗成本结合起来,尽管透明法案的条款对于以下两种情况存在不同规定:1)药品价格减去回扣和其它折扣的全面公开的常规披露(众议院能源和商业委员会发布的 Lower Costs, More Transparency Act)12;2)仅面向计划发起人和卫生与公众服务部的定期披露(参议院卫生、教育、劳工与养老委员会发布的 Modernizing and Ensuring PBM Accountability Act)13。 

除了美国,生物制药企业还需尽早针对欧洲市场动态进行规划14。欧洲卫生技术评估网络(EUnetHTA21)法规规定,将从2025年开始强制对欧盟的先进疗法和肿瘤产品进行联合临床技术评估,并从2030年开始对所有其他药品进行评估。临床评估从国家层面向欧盟层面的转变将为制药企业带来短期负担,因为企业需要投入额外的市场准入资源。然而从长远来看,这也可能会带来机遇,因为临床评估的集中化意味着药企可以更早地启动与欧盟国家的定价和报销谈判。 

3. 人工智能转型和运营改进的早期影响可能会得以实现 

生成式人工智能在2024年可能会对药物研发带来变革式的影响,并以渐进的方式改善运营。人工智能的最新趋势包括(图2)。机器学习/大数据和生成式人工智能是最新的人工智能算法,能够基于训练数据和上下文提示生成新内容,这些工具将成为提高药物发现及其他领域效率的关键: 

人工智能在药物发现领域的应用潜力将通过部分临床数据得到检验。生成式人工智能和机器学习将扩展潜在药物候选物的范围,并加速淘汰前景不太乐观的药物,从而加快临床试验进展。在这一特定领域,生成式人工智能很好地补充了当前高通量药物发现中演绎和归纳推理的循环,非常适合用于药物发现的早期应用。这方面的进步对于新兴生物技术企业而言尤其关键,因为其估值可能高度依赖一项或少数几项早期研发突破。2024年我们将看到几项高度依赖人工智能的管线的临床数据的披露,例如InSilico Medicine的INS018_055在特发性肺纤维化的二期临床数据15、Relay Therapeutics的RLY-4008(不定肿瘤类型)的二期临床数据与监管政策更新16等。 

除了药物发现,生物制药企业将越来越多地利用人工智能以渐进的方式改善运营(例如,优化临床试验设计和受试者招募、精简制造和供应链流程、简化竞争情报以及增强销售和营销物料的开发和协调)。百时美施贵宝已经将GPT-4应用于临床试验方案设计,而武田制药正在探索在患者监测方面应用人工智能和机器学习的可能性17。2024年生物制药领域可能会有更多运营改进和试点项目对外宣布。生成式人工智能对运营产生的影响可能较难观察和验证,但其对效率的影响将逐渐推动整个组织的不断改进。 

图2

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Potential use cases for generative AI computing in biopharma (nonexhaustive) 

图2

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Potential use cases for generative AI computing in biopharma (nonexhaustive) 

除了研发,早期的人工智能应用可能会为数字化战略的制定以及数据管理流程与系统的优化带来启发。生成式AI的效用取决于其训练数据,正如早期的大语言模型只能提供截止某个日期的信息一样。最强大的企业级人工智能系统将能够全面访问公共领域的互联网数据以及内部的专有数据。Moderna在人工智能应用方面是走在最前沿的公司之一,它在ChatGPT公开后的几周内就在内部引入了可访问公司数据库的大语言模型18。2024年预计将有更多此类工具对外宣布,试点验证生成式人工智能的效用。生物制药企业是否能有效应用人工智能将取决于其专有数据的丰富程度以及可及性。 

4. 新技术将驱使企业继续朝着“数字化辅助”客户交互模式转变 

生物制药企业的领导者近年来在数字化工具和数据方面进行了重大投资,其中2024年的重点将在于提升团队技能并充分利用相关投入。线上交互模式预计将长期存在,尽管如此,销售代表与客户的线下交互已经恢复,从2023年1月到9月,线下交互占到了生物技术企业全球渠道组合的78%。19线下交互方式依然是与客户进行交互的重要方式(例如,药品上市支持、新数据发布和产品生命周期更新等)。这些动态表明,对于未来的客户交互模式,企业将更倾向于将数字化技术视为辅助工具,而不是优先工具。持续的数字化进程在以下三个领域体现最为明显: 

当前的一线销售代表必须精通数字化技能,且能根据客户偏好协调线下和线上渠道的交互活动。销售代表的角色正在不断演变,同时也越来越需要增强各方面技能和能力,其中包括:数字化专业知识、识别最佳互动渠道的能力以及基于数据和分析调整面对面交互方式的能力。销售代表必须根据现场的提示、对于可用数据的评估以及Salesforce和Veeva等决策工具来现场调整他们的互动方法。 

一些有前瞻性的企业正在开发医生以及关键客户的数字化档案,其它的企业也需尽快效仿,以便为客户提供足够的价值,并避免在未根据客户偏好进行调整的大规模营销模型上过度支出。在医药行业,不仅大型生物制药企业需要提升员工的数字技能,一些领先的罕见病生物技术公司也正在致力于将数字化渠道相关的专业知识纳入销售代表的培训和发展中。未来的培训将着重于指导员工在各种情况下采取最佳行动,以及有效利用自动生成的数据,以改善客户体验。 

个性化营销以及其他新技术正在缩短品牌和内容的规划周期。这主要归功于企业越来越注重提升内部团队的数据与分析能力以及单一客户视图(SCVs,即根据每个医生对优先话题、必要背景以及渠道的偏好来定制营销信息)。新技术使得企业能够更好地倾听客户的声音,并提供针对性的沟通。例如,“Next Best Action”市场营销能够利用单一客户视图数据和预测性分析,推断客户互动和销售的下一步最佳行动;零方数据与分析可对客户自愿分享的信息进行分析;生成式人工智能同样能为客户交互提供针对性支持。 

制药行业的领头羊之一诺华,采用了SCV 来为其营销决策提供支撑,即针对目标受众建立详细资料,并基于模块化资产,针对特定渠道制定营销策略。20企业领导者需要慎重地将这些新的工具和市场营销策略,与分散的客户群体和销售代表整合起来。 

更有针对性的销售和市场营销活动可能有助于提高销售和管理支出的效率。这样的方式能够让企业摆脱以往的大众营销策略,迈入精准营销时代。单一客户视图被整合到客户原型中以后,企业即可通过定制的信息和渠道,更加精准地针对医院和消费者开展营销活动,以满足他们的需求。相较于传统的面向大众的电视广告,这种定制化的营销方式可能更具有经济效益。传统电视广告通常会触及大范围的受众,但却只有很小一部分是真正的目标受众。 

为了更好地把握数字化工具带来的机会,生物制药企业应该进行内部评估,了解自身在数字化转型方面的准备程度。 所需的关键能力包括: 

  • 提高商业洞察和分析能力,以获取、清理和整合大量数据,并从中得出结论 

  • 优化医学-法律-监管审查流程,加快审查速度,有效管理更多营销内容 

  • 使用现场决策支持工具 

在客户体验、个性化内容制定和下一步最佳行动模型方面进行了大量投资的企业,正在对其内部能力进行升级,包括员工技能的提升和流程的优化。领先的生物制药企业正在摒弃传统的卓越中心模式,开始在内部建设协同的跨职能开发和交付团队,以充分利用现有的数字平台功能。事实证明,通过敏捷团队试点项目进行测试和学习,是一种有效的组织转型方式,同时还能保证正常的品牌运营。通过树立“数字化辅助”的理念,生物制药企业及其面向客户的团队能够在正确的时间,通过客户偏好的渠道和客户感兴趣的话题,来与他们进行沟通。 

5. 创新药物管线将面临重要的临床和商业化里程碑 

随着创新药物管线的扩大以及上市产品数量的增加,生物制药领域预计将出现许多重大的临床和商业化进展。 

针对肿瘤及其他领域的细胞疗法即将取得新进展。在实体瘤领域,关键的TCR-T21和NK细胞疗法22都将在今年上半年发布二期临床数据;CD22正在被用于治疗患有大B细胞淋巴瘤且对CD19导向的CAR-T细胞疗法产生耐药性的患者23; 

在同种异体疗法领域,预计Allovir公司的Posoleucel24在异基因造血干细胞移植后,将提供三期临床顶线数据,以评估其在恢复T细胞免疫方面的效果;此外,Imugene和Allogene预计都有治疗大B细胞淋巴瘤的CAR-T资产进入注册试验25,26。在免疫治疗领域,Cabaletta Bio(预计将在上半年获得一期和二期临床顶线数据)、诺华(预计将在下半年更新二期临床数据)、百时美施贵宝等公司可能会出现更多有关CAR-T治疗自身免疫性疾病的相关数据,30多家公司正在该领域寻求发展。27在进行CD19或B细胞分化抗原(BCMA)的CAR-T细胞治疗后,初步报告显示有次级T细胞恶性病变的情况。这可能会对该疗法的风险和效益情况产生影响,尤其是在免疫治疗领域,具体取决于这些次级病变的发生频率。28自体CAR-T治疗可能导致次级恶性肿瘤的问题,因此需要新技术以减少在治疗时对基因的随机插入。 

在拓展到免疫治疗等新治疗领域之前,细胞疗法的生产和供应的瓶颈仍然是一个关键问题。目前,患者单采三周以后,中心才会开始进行自体CAR-T的生产,另外还要两到四周的时间才能发出产品。29未来能够帮助改善自体CAR-T产品的生产效率的方法包括完全闭环自动化系统(例如,Lonza 的 Cocoon)、一体化生产和洁净室解决方案(例如,Cellares 的 Cell Shuttle),以及Umoja Biopharma、Orna Therapeutics等公司正在探索的新型体内CAR-T细胞制备方法。 

尽管基因疗法领域的科学创新取得了令人瞩目的进展,但相关公司仍需证明他们能够将科学研究转化为成功的商业化产品。然而迄今为止,基因疗法的市场表现一直难以达到预期,美国市场上有9种基因疗法,只有一种(Zolgensma)全球年销售额超过5亿美元。30 

截至目前,尚未有临床数据能够充分验证,基因疗法能够长期使患者达到无需药物干预的疾病缓解状态,约三分之一的脊髓性肌萎缩症患者患者在接受Zolgensma治疗后,仍需继续接受其他治疗。31尽管商业化应用面临挑战,但基因治疗产品管线预计将不断扩张,输血依赖性β地中海贫血(Vertex和CRISPR Therapeutics的基因编辑疗法Exa-cel,《处方药使用费法案》日期为2024年3月30日)32、A型血友病(辉瑞和Sangamo Therapeutics的基因疗法Giroctocogene fitelparvovec预计将于2024年中期发布三期临床数据)33和B型血友病(辉瑞和Spark的Fidanacogene elaparvovec,《处方药使用费法案》日期在第二季度)34等疾病领域的产品管线预计将在2024年到达关键里程碑。最近推出的基因疗法(例如,lovo-cel、Roctavian、Hemgenix、Vyjuvek、Elevidys)也需要通过可靠的真实世界数据和积极的消费者反馈来证明其价值和效果,从而为其高定价提供合理的基础。 

基因编辑、肿瘤领域的mRNA疗法以及抗体药物偶联物(ADC)等多项研发里程碑同样令人期待。在体内基因编辑领域,Intellia预计将在第三季度启动NTLA-2002治疗遗传性血管性水肿的二期临床试验,35最近还启动了用于治疗转甲状腺素蛋白淀粉样变性的 NTLA-2001三期试验。36在mRNA肿瘤治疗领域,Moderna和默克正在个体化mRNA癌症疫苗V940与 Keytruda联合治疗高危黑色素瘤的早期临床成功的基础上,继续推进三期临床试验。37此外,ADC同样取得了令人期待的进展:默克和第一三共最近签署了价值220亿美元的 ADC研发协议;38去年阿斯利康和第一三共合作研发的Enhertu(治疗低HER2乳腺癌)的试验结果,39以及安斯泰来和Seagen的Padcev与Keytruda联合治疗晚期膀胱癌的临床试验结果同样备受瞩目。40 

这种势头可能会在2024年引发一波ADC和检查点抑制剂交易浪潮,但相关企业应该全面评估是否存在first-in-class和first-in-indication的研发机会。最后,放射性药物和双特异性抗体这两个领域在2023年获得了大量投资,预计将出现新的发展,例如,礼来以1.4亿美元收购了Point Biopharma,BioNTech与 Biotheus也达成了价值高达10 亿美元的交易。41,42 

图3

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Select 2024 milestones in advanced modalities (nonexhaustive)

图3

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Select 2024 milestones in advanced modalities (nonexhaustive)

本期《领袖视角》由L.E.K.咨询生物制药业务团队撰写,特别感谢L.E.K.副董事Jenny Mackey和顾问Jeff Pike对本文做出的贡献。 

如欲了解更多信息,请联系apac.healthcare@lek.com。   

L.E.K. Consulting是L.E.K. Consulting LLC的注册商标。本文档中提及的所有其他产品和品牌均为其各自所有者的财产。 
© 2024 L.E.K. Consulting

尾注 
1As of 11/30/2023 compared with date of peak XBI price (2/8/2021). 
2Lek.com, “Cash Preservation in the Biopharmaceutical Industry: Navigating Uncertainty.”
3Jefferies, “October Biotech Funding.”
4Biopharma Dive, “Lessons from a biotech downturn: Funding challenges, an IPO dry spell and what to expect in 2024.” 
5New York Times, “KKR Buys Minority Stake in Life Sciences Investor Catalio Capital.”
6Biopharma Dive, “After a record run, fewer biotechs are going public. Here’s how they’re performing.”
7Biospace, “5 Life Sciences IPOs in 2023 — and the Future Forecast.”
8Stifel.
9NY Times, “Biden Makes Lower Drug Prices a Centerpiece of His 2024 Campaign.”
10Positions of other Republican presidential candidates on repealing drug pricing provisions of the Inflation Reduction Act are not yet fully clear. 
11Associated Press, “Trump makes late-term bid to lower prescription drug costs.” 
12Congress.gov,  “HR  5378.” 
13Congress.gov, “Modernizing and Ensuring PBM Accountability Act.”
14Lek.com, “EUnetHTA 21 — Transition to EU-wide HTAs: Implications for Pharma.” 
15CNBC, “The first fully A.I.-generated drug enters clinical trials in human patients.”
16Relay Therapeutics, “Corporate Presentation."
17Bio IT World, “Big Pharma, Moderna on An AI-Empowered Era of Drug Discovery.” 
18Bio IT World. “Big Pharma, Moderna on An AI-Empowered Era of Drug Discovery.”
19Veeva, “Veeva Pulse Field Trends Report.”
20Tealium, “How to Create Real-Time, Personalized Experiences in Pharma.”
21Barclays, “3Q23: Afami-cel BLA Submission on Track for 4Q23; Lete-cel Program Update in Early 2024.” 
22Press release, “Affimed Announces IND Clearance for a Phase 2 Clinical Trial Investigating AFM13 and AB-101 Combination Therapy.” 
23ClinicalTrials.gov, “A Phase 2 Study of CRG-022 in Patients With Relapsed/Refractory Large B-cell Lymphoma.”
24Press release, “AlloVir Announces Plans to Complete Enrollment in Three Phase 3 Posoleucel Studies in 2023.”
25Pharmaceutical Technology, “Imugene licenses potential first-to-market allogeneic CAR T for blood cancers.”
26Press release, “Allogene Therapeutics Reports Fourth Quarter and Full Year 2022 Financial Results and Provides Business Update.” 
27William Blair, “CELLect Horizons: The Hammer Finds a Bigger Nail: Cell Therapy for Autoimmune Disorders.” 
28Food and Drug Administration, “FDA Investigating Serious Risk of T-cell Malignancy Following BCMA-Directed or CD19-Directed Autologous Chimeric Antigen Receptor (CAR) T cell Immunotherapies.” 
29Manan Shah et al., “Promises and challenges of a decentralized CAR T-cell manufacturing model.”
30EvaluatePharma 
31Reuters, “Insight: What happens when a $2 million gene therapy is not enough.”
32Press release, “CRISPR Therapeutics Announces Completion of FDA Advisory Committee Meeting for Exagamglogene Autotemcel (exa-cel) for Severe Sickle Cell Disease.”
33Press release, “Sangamo Therapeutics Reports Recent Business Highlights and Second Quarter 2023 Financial Results.”
34Press release, “FDA Accepts Pfizer’s Application for Hemophilia B Gene Therapy Fidanacogene Elaparvovec.”
35Press release, “Intellia Therapeutics Announces Second Quarter 2023 Financial Results and Highlights Recent Company Progress.”
36Press release, “Intellia Therapeutics Announces FDA Clearance of Investigational New Drug (IND) Application to Initiate a Pivotal Phase 3 Trial of NTLA-2001 for the Treatment of Transthyretin (ATTR) Amyloidosis with Cardiomyopathy.”
37Press release, “Merck and Moderna Initiate Phase 3 Study Evaluating V940 (mRNA-4157) in Combination with KEYTRUDA® (pembrolizumab) for Adjuvant Treatment of Patients with Resected High-Risk (Stage IIB-IV) Melanoma.”
38Reuters, “Merck signs $5.5 billion deal with Daiichi for cancer therapy development.”
39Fierce Pharma, “AZ, Daiichi’s Enhertu posts trial win in numerous cancer types. Is a tumor-agnostic approval next?
40Press release, “Groundbreaking EV-302 Trial Significantly Extends Overall Survival and Progression-Free Survival in Patients Treated with PADCEV® (enfortumab vedotin-ejfv) and KEYTRUDA® (pembrolizumab) in First-Line Advanced Bladder Cancer.” 
41Press release, “Lilly to Acquire POINT Biopharma to Expand Oncology Capabilities into Next-Generation Radioligand Therapies.”
42Press release, “Biotheus Enters Into Strategic Partnership with BioNTech to Develop and Commercialize Bispecific Antibody Candidate Targeting PD-L1 and VEGF in Multiple Solid Tumor Indications.”

希望进一步探讨?

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Special Report

革故鼎新,百舸争流:中国智慧手术室发展与实践白皮书

上海市数字医学创新中心和L.E.K.咨询联合发布
December 18, 2023

执行摘要

医疗领域的数字化转型已经在全球范围内掀起了一场革命,为患者提供更安全、更高效、更个性化的医疗服务。数字化转型已经成为了中国乃至世界医疗行业的重要发展趋势。作为开展医疗活动的重点场所,手术室拥有治疗行为集中、医疗技术集中、医护人员集中的特性,对患者具有重要的影响。随着数字化转型的持续发展,智慧手术室以其高效、安全、便捷、智能等特点,逐渐成为了现代化医院和智慧医疗的重要组成部分。医疗行业在近年来不断涌现出对智慧手术室的需求,但其发展建设仍处于探索阶段。

上海市数字医学创新中心(下称“创新中心”),经上海市人民政府批准设立,由市卫健委作为指导单位,是上海交通大学医学院附属瑞金医院内设的平台性功能机构。创新中心关注并研究国内外数字医学领域发展近况,筹建数字医学创新平台,深入推进医疗数字化转型,助力上海落实“具有全球影响力的科技创新中心”国家战略。在创新中心众多的工作内容中,中国智慧手术室的建设和管理成为了行业内备受关注的话题。为了探索未来医院的生态、更好地推动中国智慧手术室的发展和应用,创新中心与L.E.K.在2023年决定撰写一份中国智慧手术室发展与实践白皮书,全面梳理中国智慧手术室的发展脉络、生态现状和未来发展趋势,为中国标准建设以及应用推广打下坚实基础。

在撰写过程中,创新中心与L.E.K.总结了宝贵的行业经验,进行了深入的行业研究和洞察, 访谈了20多位资深专家,并对国内外先进案例进行学习与分析。我们收到了162份有效调研问卷,其中医疗机构主要覆盖三级医院和二级医院,调研对象覆盖院领导、信息科、麻醉科、临床科室、护士等。通过这份白皮书,我们希望能够帮助行业内人士全面了解中国智慧手术室的发展现状和未来趋势,并为医院构建智慧手术室提供借鉴和参考。同时,我们也希望能够引发行业生态参与者对推动中国智慧手术室标准的制定、软硬件设置和应用推广的思考。

在本白皮书中,我们深入研究了中国智慧手术室生态的发展脉络,从医院的角度定义和解析智慧手术室的核心功能,并研究其在国内医院中的渗透情况。我们梳理了智慧手术室的生态系统,探究竞争格局,分析医院在采购时需要考量的主要因素以帮助医院构建智慧手术室系统。中国智慧手术室的发展目前还面临着许多挑战和问题。但是,随着技术的不断进步和行业的持续发展,智慧手术室将会成为未来智慧医院的重要发展方向。此外,我们汇总了国内外领先的智慧手术室案例,总结它们的成功经验,学习其建设规划、软硬件设置和应用推广的经验教训。这些案例可以为中国智慧手术室的建设和推广提供宝贵的借鉴。最后,我们展望中国智慧手术室的未来发展趋势,从业务需求、技术需求、商业模式、政策支持等多个角度进行探讨。

本白皮书凝聚着行业内外的专业知识和实践智慧,力求为中国智慧医疗领域的发展提供有力的支持。我们相信,对智慧手术室领域的深入研究和全面分析将有助于推动数字医学领域的进一步创新和应用,提升中国医疗服务的质量,为患者和医护人员创造更好的医疗体验。

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2023年亚太地区医院调研解读(中国市场):对制药企业的战略启示

December 7, 2023

中国医院在2023年仍然将应对新冠疫情视为优先事项之一,其他战略重心还包括:提高工作效率和改善医疗服务管理,以实现长期能力的提升。整体来看,公立医院2023年的财务状况与2020年相似,与2021年相比则还有些许差距,但公立医院对于未来财务状况的态度相对乐观;而民营医院的财务状况自2020年以来一直较为稳定。行业内的关键趋势包括:进入国家医保药品目录(NRDL)的产品的市场准入持续放宽、越来越多的处方外流至零售药店、数字化工具的应用越来越广泛。

以上洞察来自于L.E.K.的年度亚太地区医院调研,调研覆盖了中国公立和民营医院的100位医院管理层。对于希望拉近与医院之间的关系的制药企业,本次调研结果能够带来一系列战略启示,并在市场推广战略、数字化交互工具以及创新疗法等方面提供指导。

医院的战略优先事项和偏好

中国医院预计将加大投入以提高医生的能力和运营效率,医生教育工具和项目、临床决策支持等医生支持系统、扩大医生队伍以及扩建和改善现有设施等是医院支出意愿最高的领域。其他战略重点还包括:工作流程优化、信息技术基础设施、床位周转率、医疗服务管理、数字化以及持续不断的疫情应对。与2022年相比,医院的各项支出意愿平均增加了11个百分点。

医院在选择药品时最重要的考量标准是:该药品是否包含在国家或国际治疗指南中、该药品是否是最前沿的疗法、该药品是否被纳入国家医保药品目录(NRDL)。值得注意的是,最后一项标准(是否被纳入国家医保药品目录)的重要性一直在稳步攀升,未被纳入医保的药品将面临更加严峻的挑战。

国家医保药品目录(NRDL)

由于国家医保局(NHSA)对加速医院列名的背书,越来越多的医保谈判药品被医院自动列名。但与去年类似,医保谈判药品在约一半的医院中仍面临着处方限制。

由于纳入带量采购但未中标的药品的外流,以及高价药品“双通道”政策的推出,处方正在不断外流至零售药房,药企需要相应地调整其市场进入战略,其中按药品类型调整销售和营销方向、对医保谈判药品实行“双通道”政策以及重视原研药的零售和OOP自费渠道尤为关键。

数字化工具

不同类型的医院对数字化交互方式的接受度都在不断提高,其中公立三级医院的接受度明显高于其他类型的医院。使用最广泛的数字化工具是线上注册,其次是患者可访问的健康记录、推送给患者的个性化信息以及远程问诊。为应对新冠疫情而广泛使用的数字化工具仍在医院中大量使用,线上挂号工具的渗透率已达到 60%。医院正在将数字化医疗解决方案视为提高员工效率和能力、提高医疗服务质量和患者满意度的重要辅助方式。

这些数字化趋势也带来了挑战,大多数医院在前几年对数字化医疗解决方案的担忧仍未得到解决。其中最普遍的是患者隐私泄露问题、开发和实施数字化解决方案的人才短缺问题以及不同数字医疗工具的兼容性差的问题。

财务状况展望

公立医院目前的财务状况与2020年相似,但与2021年相比则仍有一定差距,而民营医院的盈利能力自2020年以来一直较为稳定。民营医院和公立医院都对未来三年的财务状况持乐观态度。具体来看,65-70%的医院认为其业务具有长期可持续性,而其余医院则认为,后疫情时期患者信心的恢复、成本的降低以及新冠疫情相关限制的放松将大大提高医院运营的可持续性。

欲了解更多详情,敬请下载L.E.K.“ 2023年亚太地区医院调研解读(中国市场):对制药企业的战略启示”报告全文。

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亚太地区医院战略重心的变化及其对医疗机构的启示

December 7, 2023

L.E.K.连续三年针对亚太地区(包括东南亚、印度、中国、日本和韩国)医院管理层展开了调研,旨在深入了解医疗机构在复杂环境中战略重点的变化以及面临的挑战。

今年,我们再次对亚太地区医院的决策者进行了广泛调研,覆盖公立和民营医院高级管理层以及护理、医疗、采购、运营等部门负责人。

调研结果显示出一系列趋势:亚太地区整体医疗系统迅速恢复,医院更愿意加大投入以改善员工和患者的诊疗结果,医院也越来越关注新技术和数字化解决方案。这些趋势在亚太地区的五个国家和地区中的影响程度各不相同,但都是医院在展望2024年时的运营重点。

本专题报告中,L.E.K.发现亚太地区医院管理层正在利用不断改善的财务状况,投资于新的医疗技术和前沿疗法、保障员工安全以及优化运营。

欲了解更多详情,敬请下载L.E.K.“亚太地区医院战略重心的变化及其对医疗机构的启示”报告全文。

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亚太地区医院战略重点的变化对医疗器械行业的启示

December 1, 2023

本专题报告基于L.E.K.对亚太地区进行的第四次医院调研,调研涵盖韩国、中国、日本、印度和东南亚地区,旨在更全面和深入地了解,当面临复杂且充满挑战的环境,医院的战略重点和采购行为所发生的变化,尤其是医院对最新医疗技术的投资意愿的变化。医院管理层普遍认识到,医疗技术解决方案、技术本身以及数字化能够帮助医院提高整体能力和抗压能力,使其能够在困难时期和日益严峻的市场、社会以及地缘政治环境中成功应对挑战。

在采购和优化供应链方面,医疗器械公司可以通过提供运营改进支持、供应链管理以及优化数字化交互渠道来协助医院实现其目标。分析发现,通过向医院及其所在地区提供最新的创新、工具、资源优化能力和解决方案,医疗器械公司有很大机会成为医院紧密的合作伙伴和盟友。

欲了解更多详情,敬请下载L.E.K.“亚太地区医院战略重点的变化对医疗器械行业的启示”报告全文。

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健康消费品行业的并购机会展望

November 28, 2023

L.E.K.展望2024 

欢迎来到L.E.K.展望系列,我们每年对各行各业未来一年的挑战和机遇进行分析。L.E.K.合伙人Adrienne RivlinMark Boyd-Boland对2023年健康消费品行业的并购活动进行了回顾。总体而言,2023年的并购活动相对沉寂,但是我们对某些细分市场在2024年的并购交易格局保持乐观态度。

健康消费品行业的并购机会展望 

2021年健康消费品行业的并购交易非常可观,这归功于被疫情压抑的需求的快速释放、强劲的资本市场、以及自我保健消费趋势的增强。然而,2022年交易量大幅下降,2023年则进一步放缓。造成这一局面的主要原因包括宏观经济环境的恶化、通胀和利率上升以及部分细分市场因生活成本压力而导致的销售收入低迷。展望未来,鉴于当前持续的经济衰退以及不断加剧的生活成本挑战,我们预计2024年的并购活动将持续低迷。投资者可能会推迟投资,一方面等待市场状况的改善,另一方面等待能推动增长的新的产品趋势的出现。 

考虑到消费者整体身心健康意识的持续增强,某些细分市场(例如,维生素、矿物质和营养补充剂(VMS)、有机和替代产品和数字化健康解决方案)将持续得到关注。L.E.K.对2024年的健康消费品行业趋势做出五个关键预测: 

预测 1:大型健康消费品企业可能会回归到合理化的产品组合 

大型制药企业将健康消费品业务分拆出来并成立新公司是最近的一个大趋势,最著名的新公司包括Haleon(GSK)和Kenvue(J&J)。此外,赛诺菲也计划于2024年进行分拆。这些分拆重组改变了行业内的并购格局。 

这些最新独立出来的健康消费品公司预计将回归到其母公司的历史投资组合优化策略,效仿其母公司在2010年代的并购方式。它们还可能通过剥离非核心品牌来保持其对特定品类的专注度。 

这一点从Haleon最近将Lamisil出售给Karo Healthcare以及Haleon对Nicotinell品牌撤资机会的探索(截至2023年7月)就可以看出。 

英国等国家也承诺减少对某些药品需要医生处方的限制,使其能够直接在非处方药柜台出售,这为健康消费品公司(尤其是专注非处方药的公司)带来了更多发展机会,也可能导致这一领域出现更多并购活动。 

预测 2:尽管近期收入下滑,VMS、营养保健品和运动营养品可能仍将保持强劲增长 

尽管最近市场增长较为有限,但近年来VMS 和营养保健品公司的估值一直很高,且可能会持续保持吸引力。L.E.K.认为,由于新冠疫情导致的消费者个人健康意识的提升将继续促进产品销量的增长,尤其在通胀和生活成本压力缓解、消费者信心回升的情况下。 

对于VMS和营养保健品,并购趋势预计将与当前的消费者偏好高度相关,即强调整体“健康”,并日益关注道德和可持续发展。那些以可持续、有机、天然和道德采购为基础建立形象的品牌将成为极具吸引力的收购标的。 

运动营养领域是过去五年中增长最快的健康消费品领域,我们对其发展前景持续看好(图 1)。 

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European consumer health market size by product by product segment (2017-27F)
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European consumer health market size by product by product segment (2017-27F)

Vitabiotics 在VMS和营养保健品领域中备受瞩目,有传言称该公司正在探索潜在的出售机会。背后的出售动机尚不清楚,但其中一种可能性是为其在快速增长的亚洲市场的持续扩张获取资金。鉴于当前的宏观经济环境,部分出售可能更适合筹集资金;新投资者还可以作为推动数字化和加强其电商业务的催化剂,这也符合Vitabiotics 针对年轻人群的亚洲地区扩张战略。Vitabiotics也可能会选择整体出售,收购方则有机会将Vitabiotics整合到其更广泛的buy-and-build战略中。 

预测 3:对数字化解决方案和人工智能应用的兴趣持续增长 

由于疫情加速了健康消费品行业的数字化进程,针对数字化解决方案(例如,可穿戴设备、远程医疗平台、健康和健身应用程序)的收购和投资活动在 2021 年达到顶峰。该领域在后疫情时代依然保持增长。尽管全球最大的行业玩家都是美国品牌,但相对分散的欧洲市场为通过并购整合创造的条件。 

数字化解决方案(尤其是那些旨在精简运营和改善服务的解决方案)是理想的并购资产,未来将越来越具有吸引力。随着医疗公司越来越多希望通过战略并购来获取新的能力或增强现有能力,生成人工智能及其应用(例如,患者交互、个性化治疗方案、患者监测)也将越来越具有吸引力。 

预测4:中国市场的增长机会 

美国一直是最大的健康消费品市场,其次是中国和欧洲主要地区。然而,由于美国市场日趋成熟导致市场增长放缓,行业玩家不得不向其他地方扩张以寻求增长。 

尽管中国的增长速度较高(2022年至2027年间预计将以平均每年约6%的速度增长),但欧美品牌的渗透率仍然相对较低,这为优质的欧美品牌提供了大幅增长的机会。 

在东南亚地区,泰国、印度尼西亚、马来西亚和菲律宾等国家也存在着巨大的市场机会,2022至2027五年内的年均增长率预计将达到约6%甚至更高。与欧洲地区相比,东南亚地区的线上互动程度也更高,并且拥有更年轻的消费群体,因此投资建设强大的数字化解决方案对于希望扩大其在亚洲地区的影响力的欧美品牌而言至关重要(图 2)。 

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Consumer health market size by key geographies (2017-27F)
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Consumer health market size by key geographies (2017-27F)

预测5:在制药企业和私募股权活动都不太活跃的情况下,包装消费品(CPG)将继续扩张 

随着公众兴趣的增加,健康消费品正在从专业渠道(例如保健品专卖店)扩展到商超等更主流的渠道。再加上近年来制药企业在该领域的收购活动较为保守,包装消费品(CPG)公司开始进入该领域,近年来也进行了大量收购活动。CPG公司尤其关注运动营养品和VMS领域,这些品类能够与其原有的其它产品组合相辅相成,满足消费者的健康需求。这些公司(例如,雀巢、联合利华和亿滋)在健康消费品行业建立了初步的滩头阵地后,势必会进一步通过并购扩展其在消费健康品领域的业务。 

运动营养品是过去五年中增长最快的健康消费品赛道,在后疫情时代同样展现出强劲增长,CPG公司可能会继续瞄准该领域。KOL的反馈表明,运动营养品领域的利润普遍受到挤压,与小型投资者相比,这些产品可能更适合在运营高规模、低利润商业模式方面经验丰富的大型CPG公司。 

由于疫情后可用资金增多、利率较低以及投资者积极的融资行为,私募股权在2021至2022年大量涌入健康消费品行业,L.E.K.预计私募股权公司将继续在健康消费品投资组合方面发力,并利用buy-and-build战略来发展自己的平台,从而扩大规模并提高成本效率。然而,这个领域的私募股权活动可能会受到近年来高借贷成本的影响,债务融资交易可能会受到限制。 

面对不断变化的市场环境和层出不穷的新机遇,我们始终致力于帮助客户制定清晰且有效的商业战略。 

Look Forward 2024

 

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数据分析推动医疗行业增长

December 5, 2023

L.E.K.展望2024

欢迎来到L.E.K.展望系列,我们每年对各行各业未来一年的挑战和机遇进行分析。在医疗行业面临持续压力的情况下,以数据为基础的方法能否帮助行业参与者改善患者的诊疗结果、降低成本以及获得关键竞争优势?L.E.K.合伙人Katya Zubareva预计,更好的数据和分析能够为医疗行业带来更多价值。

数据分析能够推动医疗行业增长

从市场准入挑战到不断上升的运营成本,再到对创新技术解决方案的需求,以及不断变化的患者期望,医疗行业正在面临一系列商业化问题。随着数据可及性不断改善以及预测分析和生成式人工智能等先进技术的不断发展,相关企业正在越来越多地挖掘数据的价值,并利用数据分析方法来改善患者的诊疗结果和节省成本,并借此在不断发展的医疗行业中获得竞争优势。

在宏观经济状况不明朗的环境下,医疗企业近期越来越多关注内生增长机会,但行业内的并购活动仍然暗流涌动。我们继续在关键的战略问题以及投资决策方面为客户提供支持,我们的数据与分析能力也起到越来越关键的作用。

我们的数据与分析团队成立于2015 年,并在之后稳步扩大,目前已为近70%涉及不同行业的项目提供支持。该团队是对我们的战略咨询以及行业知识和经验的重要补充,为我们带来了关键的数据科学和数据工程经验,以及先进的商业分析技能。我们的数据与分析团队对我们的客户群产生了积极影响,最近还荣获了2023 年“最佳数据驱动流程(供应商端)”DataIQ 奖。

基于为客户提供数据与分析解决方案所获得的行业经验,我们总结了五个与2024年医疗行业内生增长息息相关的关键主题:

主题1:通过需求预测和KPI可视化工具改善运营管理,并为及时的决策制定提供支持

主题1的实际应用:我们的客户发现,由于成本上升和献血量减少等多种因素,献血中心的运营表现有所下降。为了改善运营表现,我们构建了一个基于机器学习的预测模型,根据强大的覆盖区域分析以及内、外部数据的结合,来识别和量化影响运营表现的因素,这些数据揭示了各个献血中心潜在的利润增长潜力,最终可能实现高达 40% 的利润增长。我们将复杂的分析简化为用户友好的可视化界面,以优化献血中心网络,促进高效的决策制定和进度追踪。

另一家多元化医疗企业同样面临运营表现不佳的挑战,且不清楚具体原因,因此要求我们为其创建统一的可视化工具,以精简数据整合,实现多部门和多站点管理。我们对来自不同系统的数据进行了整合,创建了单一来源的数据集,其中包括了关键的运营、财务和生产力指标,以优化运营。最终,我们为客户创建了一个新的可视化工具,并根据初步结果,深入了解了站点以及部门的盈利能力、KPI以及重点的战略机会。

主题2:通过基于数据的需求预测识别战略增长机会

主题2的实际应用:一家医院集团向L.E.K.求助,希望了解其所在地区的医疗服务的未来格局。 我们对医院活动进行了长期预测,其中包括:私立医院对公立医院业务的影响;对心脏病、肿瘤、骨科等治疗领域需求的预测;以及分析影响住院率和出院率的因素等。该项目还对不同类型和特征的患者的个性化医疗需求进行了预测。

主题 3:价值定位和定价策略的制定

主题3的实际应用:我们的客户希望了解当地竞争对手的医疗服务价格,并深入了解针对不同目标消费群体的定价。通过价格对标,并结合对当地消费者进行的价格敏感性调研,我们帮助客户确定了一系列优化定价的机会,以最大限度地提高各项服务的利润。

主题 4:绿地战略,包括确定市场中需要填补的空白领域

主题4的实际应用:我们的团队负责帮助客户评估美国和英国生育治疗市场的潜在投资机会,并进行地域分析,以确定市场中的空白领域。我们为客户提供了全面的市场评估,包括对所涉及的地域的供需动态进行深入分析,同时还考虑了主要行业参与者的服务网络以及人口结构。根据客户的服务覆盖范围、曝光度以及客户构成,我们为客户发掘了最具吸引力的投资机会。

主题5:增强竞争优势:利用自然语言处理工具帮助客户提供差异化服务、提高员工留存率并提高客户满意度

主题5的实际应用:一家领先的欧洲牙科集团希望我们为其制定价值主张和长期战略。我们进行了广泛的竞争格局分析,并基于自然语言处理对患者群体做情绪分析,以评估其市场定位,并帮助客户确定了关键优势和劣势。

展望未来的一年

Look Forward 2024

 

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拥抱变化、练好内功——浅谈当前医疗反腐

October 25, 2023

2023年,一场规模空前的医疗反腐行动正在全国展开。与历年的反腐工作相比,本次行动具有站位高、覆盖全、力度大的特点。透过现象看本质,我们认为本次反腐在逻辑上与医保控费、带量采购、鼓励创新等政策一脉相承,属于我国医疗体制改革的一部分。同时,不难发现本次整治的重点依然集中在带金销售、价格虚高、虚假会议等老问题。 

  • 这次反腐浪潮将给医药市场带来哪些影响? 

  • 哪些平时苦练的“基本功“在这次市场震动中起到了压舱石的作用? 

  • 随着反腐行动进入“深水区”,药械企业将面临哪些挑战和机遇? 

  • … 

就以上几个业内普遍关心的问题,我们与众多制药和医疗器械企业的资深人士展开了探讨。 

首先,我们从医院业务量、药械产品销量、企业销售活跃度三个指标,来判断本次反腐行动给医疗市场带来的影响。 

  • 业务量:全国医院门诊和手术量在今年8月均出现环比下降,平均降幅在10%左右,但我们注意到降幅在9月开始逐步收窄 

  • 产品销量:全国药械产品销量在8月也明显下滑,平均降幅在15%左右。在整体下行的市场中,我们注意到部分成熟产品的销量不降反增。以肿瘤领域为例,集采产品销量8月环比上涨20%,非医保创新药则下跌明显。此外,刚需产品和服务所受的影响也较小,集中在心血管药物、透析等领域 

  • 销售活跃度:在7-8月间,药械企业的销售拜访活动和各类学术会议大都按下了暂停键;在全国市场中,一、二线城市的监管力度相对严格,约八成以上各类活动受到影响 

综合来看,本轮反腐行动在短期内给医疗市场的运行带来了较大的冲击。究其原因,临床医生的保守和观望情绪是造成这一局面的主要因素。在产品选择方面,临床医生在当前环境下更愿意处方低价的成熟产品,而对高价创新产品敬而远之。在业务量方面,临床医生的积极性受到打压,“加刀”“飞刀”的数量显著减少;在处理与销售代表关系方面,很多临床医生采取“保持距离”的策略,使得正常的学术交流也难以开展。 

本次反腐行动将如何演进,是另一个业界普遍关心的问题。截至9月份,我们认为本轮医药反腐行动经历了三个主要阶段:前期蓄势、快速发展、定调纠偏。 

  • 前期蓄势(1-5月) 

    • 2023年1月,中纪委发文《坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战》指出,要进一步深化民生领域不正之风和腐败问题专项整治工作,其中点名医疗行业;为本轮反腐行动拉开大幕 

  • 快速发展(6-8月) 

    • 医保局、卫生健康委、中央纪委、全国人大等14部门密集出台文件,指出“要以零容忍态度坚决惩处腐败”,“集中整治医药领域腐败问题是推动健康中国战略实施、净化医药行业生态、维护群众切身利益的必然要求”,将本次行动推向一个小高潮 

  • 定调纠偏(9月至今) 

    • 在中国医院院长论坛上,国家卫健委医疗应急司司长郭燕红以“把稳政策基调,推进医药腐败集中整治”为主题进行讲话,对医疗反腐集中整治进行纠偏,强调“不得随意打击医务人员参加正规学术活动的积极性”。部分业内人士将此次讲话视为学术会议逐步恢复的风向标 

展望未来,我们认为医疗反腐将向常态化方向发展。2023年9月,中央反腐协调小组发文,在2023-27年工作规划中明确提及医疗反腐,并指出将向基层延伸。本次行动可能只是一个开端,通过建设长效监管机制,逐步推动医疗行业向规范化、系统化发展或是终极目标。 

市场环境的变化,给药械企业带来了战略升级和模式转型的新课题。我们梳理了反腐浪潮之下,药械企业在中国市场面临的三大挑战和机遇: 

  • 挑战1:创新产品进院和销量爬坡受阻 

    • 进院方面,不利因素主要包括:1)不少医院药事会暂停,导致入院流程受阻;2)创新产品通常定价较高,为了降低风险,医院纷纷暂缓这类产品的入院;如何实现新产品的市场准入成为困扰不少药械企业的难题 

    • 销量爬坡方面,企业与医生间的学术沟通是创新产品推广过程中的关键环节。短期内,销售和学术活动的暂停给创新产品的推广带来了很大的阻力。以创新耗材为例,在上市初期大部分医生对其使用方法和相关术式认知都有限,缺乏与企业间的演示和问答,使得产品推广无从谈起 

  • 机遇1:加速销售模式转型和能力提升 

    • 数字化赋能:面对来自线下渠道的阻力,全渠道(omnichannel)营销将在药械企业的销售活动中扮演更加重要的角色。药械企业应及早进行自上而下的顶层设计,加强多部门协调,真正发挥数字化工具在医生交互、患者管理等环节中的作用 

    • 学术导向销售:对标成熟市场,学术支持将成为销售活动的核心价值。作为行业刚需,学术会议有望逐步恢复,但数量减少,质量提升,形式转变是必然趋势。药械企业应聚焦销售和会议的学术专业度提升,并在销售活动中锚定学术和创新的大方向 

  • 挑战2:成熟产品面临更大的控费压力 

    • 业内专家普遍认为,医疗反腐行动将对带量采购、DRG等控费措施的执行力度起到推动作用。这一影响将主要针对上市时间长、市场竞争激烈的成熟产品。我们预计带量采购常态化的步伐将更加坚定,越来越多的成熟产品将被纳入集采。同时,医院对于集采报量和DRG上限价格的执行将更加严格 

  • 机遇2:提前规划应对策略,做好产品组合延伸和生命周期管理 

    • 面对日益增加的控费压力,我们认为药械企业应做到:1)对于成熟产品,提前研判集采时间线和应对策略。如计划中标,提前进行供应链储备和组织架构调整。如计划弃标,尽早开始零售药房、民营医院等渠道的布局;2)积极拓展产品组合,平衡创新和成熟产品之间的比重;3)做好产品生命周期管理,探索适应症拓展和剂型改良等机会 

  • 挑战3:行业监管升级和常态化 

    • 合规对于药械企业来说不是一个新概念,但是出于成本管控和业务增长等考虑,过去不少企业的合规动力不足,很多内部合规部门仅能发挥“建议”的作用。随着医疗反腐的常态化推进,有望倒逼药械企业建立并完善合规体系的建设 

  • 机遇3:药械企业合规体系建设进入快车道 

    • 领先企业,尤其是外资药械企业在中国市场长期坚持严格的合规制度,其价值在本轮集中整治中得到了很好的体现。相反我们看到部分企业的销售费用居高不下,成为了本次整治中打击的重点 

    • 合规体系的建设不是一蹴而就的过程,需要企业长期持续的投入。尤其面对不断变化的政策环境,企业的合规体系也应当做到及时调整和应对 

2023年对中国医疗市场来说注定是不平凡的一年。短期内,反腐行动的确给本就处于调整期的市场带来了更多的挑战。但是,中国医疗市场容量大、机会多、潜力高、韧性强的基本面没有改变。展望未来,医疗反腐与一系列“新医改”政策相辅相成,有望实现推动行业创新,净化市场环境的目标。对于药械企业而言,只有保持拥抱变化的心态,沉下心来苦练内功,才能真正做到穿越周期,行稳致远。 

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