Paulo Vandor é sócio do escritório L.E.K. Consulting em São Paulo. Tem profunda experiência em assessorar organizações em estratégias de crescimento corporativo e competitivo, transformação organizacional e reestruturação operacional, em vários setores intensivos do capital.

Antes de entrar para a L.E.K. em 2013, foi sócio da Monitor Brasil, onde realizou auditorias comerciais para aquisições e desinvestimentos para clientes locais, no Canadá,  EUA, Europa, China e na África do Sul. Desenvolveu estratégias de longo prazo para clientes de capital intensivo no Brasil e gerenciou projetos de eficiência de custos nos setores de mineração, seguros, celulose e papel e bens de consumo, orientou um resort latino-americano por meio de uma M&A. O Sr. Paulo Vandor começou sua carreira de consultoria na McKinsey & Company.

Possui bacharelado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP em São Paulo, Brasil.

Formação Acadêmica

Graduação: Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP em São Paulo, Brasil.

Paulo's Principais Áreas de Atuação

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