组织效能

为确保成功的战略变化，必须分析该变化对于整个组织的影响。领导体系、企业能力、组织接口、决策与人才管理均必须为战略提供一致支持。此外，确保组织对于变化的适应力也是实现长效转变的关键。

概述

也许董事会刚批准了你的新战略，但你并未看到它有了顺利执行的动力。又或许已实施一年之久的数字转型计划并未取得如期进展。这些现象也许都是因为你的组织并未能支持你的战略，反而对其造成阻碍。

组织低效的典型表现

无法量化评估，便无法有效管理。若对组织绩效知之甚少，很可能是因为不清楚组织运转现状，如果发生了这个情况，很可能是因为组织内存在问题。

我们的组织卓越度（OEX）诊断工具通过层次分明的线上或应用程序调查对目前的组织效能进行快速评估。

L.E.K.组织卓越度（OEX）框架

数据充分的诊断结果有助于迅速判断组织问题，我们将它用作众多组织战略干预的依据。

OEX帮助客户：

• 识别组织中的关键问题与摩擦点

• 使转变措施发挥效果

• 构建量化事实库，为所需改变寻求支持

• 设定进展评估基准

我们拥有丰富的服务经验，能够有效支持战略变革，确保组织为新战略提供支持。我们与企业合作制定实用的修正方案，通过我们的战略激活能力确保转变顺畅而高效。

成功案例

为进一步了解我们的服务内容，请参考以下案例：

• 为一家富时指数百强工程企业制定新的组织战略，包括决策权、职责界定与转变方案。阅读更多 (EN)

• 为一家全球顶尖的专业级设备制造商设计并协助实施以客户为中心的组织战略，进一步挖掘销售增长潜力。阅读更多 (EN)