尽职调查
了解你的收购标的。无论是行业巨头的跨境收购，还是邻近市场的小规模业务整合，或是潜在的合资项目，企业均需要对自身判断进行验证，在交易完成前深入了解机遇与风险以及对价值的影响。此类交易牵涉巨大利益，不可单凭标的企业的一面之词轻率决策。
任何尽职调查中的一项重要内容是战略匹配度分析。标的企业所在市场情况如何？竞争地位如何？对于收购企业的整体价值有何潜在影响？为回答这些问题，需要定性和定量地对标的企业进行一手研究。
我们如何提供帮助
我们可为尽职调查战略中的任一环节提供协助。例如：
- 评估目标市场的吸引力，包括以下方面：
- 市场开发
- 产品组合、定价与经销渠道
- 监管政策环境
- 客户认知与需求
- 分析标的企业在以下领域的竞争地位：
- 进入与退出壁垒
- 竞争动态
- 产品创新与效益
- 市场营销绩效
- 识别增加营收并削减成本的关键机会
- 评估标的企业的商业计划方案，包括营收与运营利润率
- 评估市场集中化等监管政策的相关潜在风险（反垄断委员会、发改委、市场监督管理总局等）
- 结合各种市场情境进行机会预测，量化分析市场变化对交易价值的影响
- 评估风险与回报，进一步深入了解市场变量
- 在完成交易前提供相关研究服务
客户收益
- 对关键客户、供应商与竞争对手的独特解析
- 深入了解标的企业所面临的关键问题
- 经过检验与量化分析的关键假设与变量
成功案例
Our experts
Our experts
