Strategieumsetzung
L.E.K. Consulting berät seit mehr als 30 Jahren Organisationen und Führungskräfte in Strategiefragen. Wir erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen, die ihre strategischen Ziele unterstützen.
Die meisten CEOs machen sich mehr Gedanken über die Qualität der Umsetzung als über die der Strategie selbst. Eine erfolgreiche Strategie erfordert ein integriertes Set an Wahlmöglichkeiten und einen ausgeprägten Veränderungswillen auf allen Ebenen des Unternehmens.
Kunden schätzen unseren charakteristischen Beratungsansatz, bei dem wir an diesen vier Schlüsseldimensionen gleichzeitig arbeiten:
- Definition des strategischen Plans: Treffen der richtigen strategischen Entscheidungen auf der Grundlage einer genauen Bewertung des externen Geschäftsumfelds und der internen Fähigkeiten eines Unternehmens
- Sicherstellung der Wertschaffung: Definition klarer finanzwirtschaftlicher Ziele, Festlegung von Verantwortlichkeiten für die Zielerreichung und Einführung effektiver Mechanismen zur Nachverfolgung der Wertrealisierung
- Aufbau organisatorischer Kompetenzen: Beurteilung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Organisation durch Neugestaltung des Betriebsablaufs, der Rollen, Entscheidungsbefugnisse, Prozesse, Strukturen und Systeme
- Veränderungswillen schaffen: Einbeziehung von Entscheidungsträgern und zukünftigen Umsetzungsleitern von Anfang an, um wirkliche Eigenverantwortung für die neue Strategie zu erreichen
Wir verstehen Markttrends und –treiber genau. Auf der Basis unseres fundierten Branchenwissens und unserer analytischen Fähigkeiten stellen wir Führungskräften evidenzbasierte Analysen zur Verfügung, die sie für das Treffen qualifizierter Entscheidungen benötigen.
In Kombination mit unserem führenden Knowhow in den Bereichen Organisationsstrategie, Mergers & Acquisitions und Value Activation ermöglichen wir es unseren Kunden, umsetzbare Strategien zu entwickeln, die langfristig messbaren Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Beispiele unserer Arbeit
Die folgenden Beispiele zeigen, wie wir unsere Kunden unterstützen:
- Entwicklung einer Transformations- und Wachstumsstrategie sowie deren Umsetzung für ein weltweit führendes Spezialchemieunternehmen zur Schaffung eines zusätzlichen Werts von mehr als 100 Millionen US-Dollar. Lesen Sie mehr (EN)
- Einrichtung einer Projektmanagementabteilung für ein Start-up im Bereich Hochgeschwindigkeitsbahnen.Lesen Sie mehr (EN)
- Transformation des gesamten Geschäfts eines großen Entsorgungsunternehmens, was zu einer 30%igen Aktienkurssteigerung führte. Lesen Sie mehr (EN)
