Disruption Management
Neue und schwierige unternehmerische Herausforderungen vereinfachen
Was ist die Aufgabe von Managementteams? Sie führen ein Unternehmen zum Erfolg und tragen eine große Verantwortung. Jede Ablenkung vom Wesentlichen kann zu einem unangemessen hohen Risiko werden. Trotzdem können „Black-Swan-Ereignisse“ – unerwartet und schwer vorherzusehen – selbst das bestgeführte Unternehmen treffen. Wenn dies geschieht, ist eine schnelle zielgerichtete Reaktion gefragt, auch wenn natürlich das Tagesgeschäft weiterlaufen muss. Dennoch hat es wenig Sinn, ständig eine Spezialeinheit von Experten vorzuhalten, die Probleme löst, die nur alle zehn Jahre oder noch seltener auftreten.
Unsere Leistungen
Wir helfen dem Top-Management, schwierige Probleme zu erkennen und zu lösen. Zum Beispiel unterstützen wir bei folgenden Themen:
- Management von grundlegenden Veränderungen in den Marktdynamiken
- Verhandlung komplexer Vereinbarungen
- Geplante Merger gegen Regulierungsmaßnahmen verteidigen
- Incentives zwischen verschiedenen Vertragsparteien abstimmen
- Projekte, die sich in Schwierigkeiten befinden, wieder auf Kurs bringen
- Optimierung wichtiger Prozesse
- Abschätzung von Kosten und Mehrwert wichtiger Programme
- Entwicklung von Kosten- und Performance-Benchmarks komplexer Organisationen
- Abschätzung der strategischen und operativen Risiken einer geplanten Maßnahme
- Abwägen von Für und Wider eines Joint Ventures oder einer Allianz
- Verifizierung notwendiger Investitionen in neue Anlagen
- Evaluierung heutiger und zukünftiger Auswirkungen disruptiver Technologien
Ihr Nutzen
- Revisionssichere, unanfechtbare Sicherung Ihrer Unternehmensposition
- Informationsvorsprung und Verhandlungsvorteile im Vergleich zu den Wettbewerbern
- Zukunftsorientierte Planung basierend auf Fakten und nicht auf Meinungen
