Überblick
Die chemische Industrie ist eine der Kernkompetenzen von L.E.K. Wir verstehen nicht nur die Wettbewerbsintensität und die Volatilität des Chemiemarktes sondern sämtliche Schlüsselthemen und Herausforderungen, die die Performance der Marktteilnehmer beeinflussen.
Führende Chemieunternehmen rund um den Globus greifen gerne auf unserer umfassenden Branchenerfahrung zurück. Durch unsere fundierten Kenntnisse der Marktkräfte, der sich verändernden Wettbewerbslandschaft und der Kundenbedürfnisse helfen wir unseren Kunden zu wachsen und erfolgreich zu investieren. Unsere Expertise ist geprägt durch unser umfangreiches Projektportfolio in allen wichtigen Marktsegmenten, wie z. B.
- Specialty Chemicals
- Chemische Grundstoffe
- Düngemittel und landwirtschaftliche Chemikalien
- Industriegase
- Chemische Distribution
- Erdöl und Erdgas (Petrochemie)
Schlüsselfragen und Herausforderungen
Wir unterstützen führende Chemieunternehmen bei der Bewältigung der aktuell wichtigen Schlüsselthemen und deren Auswirkungen auf ihr Geschäftsmodell, wie z. B.
- die wieder wachsende Wettbewerbsfähigkeit der nordamerikanischen Produzenten durch den unerwarteten Öl- und Gas-Boom
- die veränderte Situation in Bezug auf die Rohstoffe, einschließlich biologischer Alternativen
- die anhaltend zunehmende Nachfrage aus den Schwellenländern
- zunehmende Wettbewerbsfähigkeit asiatischer Chemieunternehmen
- welches sind die attraktivsten Marktsegmente für Investments (z. B. wo treibt Innovation die Erträge, welche Regionen/Sektoren weisen attraktive Nachfragemerkmale auf?)
Beispiele unserer Arbeit
L.E.K.s Ziel ist es, seinen Kunden aufschlussreiche, wesentliche und umsetzbare Ergebnisse zu liefern. Die folgenden Ergebnisberichte zeigen Ihnen, wie wir unseren Kunden geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen:
- L.E.K. entwickelte eine Preisstrategie, ein Tool und einen Implementierungsplan für einen Kunden, um seine Profitabilität in Nordamerika zu verbessern. Das Ergebnis war eine Umsatzsteigerung von mehr als $80m pro Jahr innerhalb von fünf Jahren. Neben der Neubewertung seiner Großkunden nutzte unser Kunde das Preismodell, um eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen (z. B. Verbesserung der Vertragsgestaltung, Modellierung der Auswirkungen potenzieller Veränderungen der Wettbewerbslandschaft)
- L.E.K. erarbeitete eine strategische Bewertung des Aromen- und Duftstoffmarktes für einen führenden nordamerikanischen Anbieter, der durch die zunehmende Produktion in Schwellenländern in seinem Kerngeschäft bedroht war. Der Kunde gewann ein grundlegendes Verständnis über die wahrscheinliche Entwicklung der Rohstoffversorgung in den nächsten Jahren, die Wettbewerbsposition der Produzenten aus Schwellenländer sowie über eine effektive Strategie zur Bewältigung dieser wachsenden Bedrohung
- L.E.K. entwickelte eine Expansionsstrategie für einen der weltweit größten Chemiedistributoren, einschließlich der Priorisierung potenzieller Akquisitionsziele, um die weitere Expansion in der Region zu beschleunigen
- Der Kunde war spezialisiert auf die Entwicklung und Vermarktung von nachwachsenden Rohstoffen und Kohlenwasserstoffsubstituten unter Einsatz einer proprietären Technologie. L.E.K. bewertete jede der in der Entwicklung befindlichen Hauptanwendungen sowie das Gesamtportfolio - einschließlich der Optionen durch noch zu entwickelnde Anwendungen. Im Anschluss identifizierten und bewerteten wir die relative Attraktivität verschiedener Finanzierungsalternativen. Das Unternehmen konnte sich mit unserer Unterstützung erfolgreich vom Start-up zum wirtschaftlichen Marktführer in seinem Bereich entwickeln
