概述

输配电企业面临一系列复杂的商业难题,包括:

  • 应实施什么样的增长战略?如何协调监管与非监管市场的增长?
  • 澳大利亚、欧洲与美国的电网发展情况如何?可再生电能大规模上线有何影响?
  • 电网运营商面临哪些关键问题——如管理风力发电的间歇性、为维护输电网并促进配电网开发选择合适的设备?
  • 哪些输配电领域最具吸引力?
  • 输配电企业如何提升效率,同时使电网做好满足未来市场需求的准备?

L.E.K.在不同地区和输配电的细分市场都具有丰富经验(HV与MV产品、自动化技术与控制、电力电子学与系统、智能电网以及各种服务)。通过行之有效的方案,我们能够帮助输配电企业与智能电网企业处理关键问题。我们协助客户在该行业中实现高效地增长和投资,并致力于在并购、增长战略、并购整合、组织战略、绩效改善与市场评估等方面为企业提供支持。

我们如何提供帮助

制定输配电企业战略时,企业应考虑一系列外部环境因素与内部条件。

L.E.K.通过网络最大潜力框架评估输配电设施的成本效益。

成功案例

为进一步了解我们的咨询服务内容,请参考以下案例:

  • 一家顶尖的多元资产输配电网络企业希望更新自身战略,在高度活跃的市场与充满不确定性的未来监管环境中寻找增长机会。L.E.K.与该企业CEO及管理层团队紧密合作,制定新的企业战略,明确投资组合与增长目标,为合理的新能力开发计划提供可靠依据。
  • 由于监管环境的变化,南半球最大的配电网络之一面临巨大的成本压力。L.E.K.协助该客户调整成本结构,确定合理的成本目标并指导管理层从数百项成本削减措施中探索、创造并实现价值,同时培养长期持续改善能力,最终使该客户的成本效益改善机会增加25%以上。
  • 一家私募股权投资者正考虑出售一家为全球电力与铁路行业提供壳式变压器(>100MVA)、同时涉足中压技术应用领域核心技术的专业企业。L.E.K.对此企业的市场与竞争定位进行了独立评估,为出售方案提供卖方尽职调查,最终帮助客户顺利出售该项资产。

我们如何帮助客户实现意义重大的成果

了解L.E.K.如何满足您的能源与环境需求