工业 COVID-19 新冠疫情对全球工业供应链的影响 2020年3月24日 新冠肺炎疫情触发了一场人道主义危机，并给经济带来了广泛的不确定性。中国已经开始显示出复苏迹象，随着生产力度加大，企业在中国面临的挑战让人们预见到危机和复苏在其它国家可能展开的方式。中国的生产恢复状况对其他国家是否具有参考意义？
工业 已刊载文章 工业企业四大销售挑战及启示 2019年2月28日 L.E.K.研究发现，工业企业在试图提高单位客户贡献比率时，会遇到4 大销售挑战。为此，L.E.K.选取了四个克服这些挑战的范例，并加以分析。
零售 已刊载文章 V-商业将以何种业态出现？ 消费者是引路人 2018年5月28日 虚拟现实和增强现实技术终将带来零售业版图的变革。但具体怎么变革呢？从首次提出这个问题（Augmented and Virtual Reality Will Reshape Retail，哈佛商业评论，2016年9月9日）到现在，这些新技术对零售业可能产生的影响正在变的越来越清晰。
零售 已刊载文章 如何判断产品是短命爆款还是长期趋势？ 2017年11月3日 每年都有一些消费品成为热门商品。它们不知从何而来，却在传统和社交媒体上被大肆宣传。消费需求迅速增长，营收飞速提升。想要区分潮流和趋势并不容易。对于投资者和决策者来说，最大的挑战是如何挖掘尚未形成的趋势。L.E.K.咨询深度分析了潮流和趋势。无论是科技还是玩具行业…
边缘战略 领袖视角 工业企业如何运用“边缘战略”延展业务边界？ 2017年7月13日 为应对核心业务的增长压力，许多公司将目光转向了邻近的产品市场，以期获得新的增长动力。但这样的增长策略带来了诸多挑战。离开了核心业务市场，公司面临着的是新的风险和的业内老牌公司的“严防死守”。
商业服务 领袖视角 CEO 4.0时代到来: 你如何接招? 2017年1月23日 如今，首席执行官（CEO）面临着来自经济、市场、技术、文化等方面前所未有的挑战。变化不再是线性的，而是随科技进步呈指数增长。人们对领导角色的期待越来越高，而给予其达标的时间却越来越短。CEO的高流失率（每年15%-20%）表明我们需要新型的领导模式，即CEO 4.0…
