健康与营养 领袖视角 新冠疫情下的消费保健品行业：驱动长期增长的三大趋势 2021年2月16日 这为消费保健品公司带来了大量机会，但同时它们也需要做出相应调整，以在后疫情时代的“新常态”中形成自己的竞争优势。
组织与绩效 已刊载文章 动态绩效管理：实时价值优化的力量 2021年1月13日 本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI；实时价值优化，将为企业提供创建实时价值优化的解决方案,帮助企业实现高层次收益。
医疗保健服务 领袖视角 借力数字医疗的东风：L.E.K.数字化卓越战略框架 2020年11月4日 In the 1980s, one of the world’s fastest supercomputers, the Cray-2, cost around US$30 million , weighed 2,500 kilograms, consumed 195 kilowatts of…
组织与绩效 已刊载文章 组织变革：敏捷转型的价值 2020年10月19日 亚太正吸引大量跨国公司的投资。不论发达市场还是发展中市场，医疗行业格局都在不断变化，这为中小型生命科学公司带来了机遇和挑战。要想亚太获得商业成功，需要战略考量。除了评估市场机会，对于聚焦哪些细分市场、选择哪些合适的市场进入模式和合作伙伴，复杂的亚太市场有哪些独特之处？
组织与绩效 领袖视角 反弹准备：后疫情时代企业的恢复 2020年6月5日 新冠疫情为全球经济社会带来了前所未有的变化。提前做好规划将帮助企业实现危机后业务的快速反弹。L.E.K.的反弹准备流程能够为您制定周全的计划。
组织与绩效 领袖视角 组织变革（Ⅱ）：推广敏捷转型的挑战 2020年5月14日 本文中，我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验，摆脱照本宣科的方式，根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。
组织与绩效 领袖视角 组织变革（Ⅰ）：敏捷转型的价值 2020年5月6日 领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章，旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值，助益企业发展。
生命科学和医药 领袖视角 医学事务部的转型 2018年11月8日 医务工作者，尤其是专科医生，在日常工作越来越多地遇到关于专业医学知识的挑战。近年来，随着医疗生态系统的信息革命的日益推进，这种挑战呈现爆发式增长。
生命科学和医药 已刊载文章 带芯片的药，你敢吃么?——美国FDA首次批准电子药片 2018年9月26日 2017年11月13日，美国FDA做出了可能是在数字医疗历史上最大胆的尝试，首次批准了由日本大冢制药和硅谷“独角兽”公司 Proteus Digital Health联合推出的“Abilify MyCite”电子药片方案：
