组织与绩效 已刊载文章 动态绩效管理:实时价值优化的力量 2021年1月13日 本文提出的三步走流程:创建价值模型;深入整合KPI;实时价值优化,将为企业提供创建实时价值优化的解决方案,帮助企业实现高层次收益。
医疗保健服务 领袖视角 借力数字医疗的东风:L.E.K.数字化卓越战略框架 2020年11月4日 In the 1980s, one of the world’s fastest supercomputers, the Cray-2, cost around US$30 million , weighed 2,500 kilograms, consumed 195 kilowatts of…
组织与绩效 已刊载文章 组织变革:敏捷转型的价值 2020年10月19日 亚太正吸引大量跨国公司的投资。不论发达市场还是发展中市场,医疗行业格局都在不断变化,这为中小型生命科学公司带来了机遇和挑战。要想亚太获得商业成功,需要战略考量。除了评估市场机会,对于聚焦哪些细分市场、选择哪些合适的市场进入模式和合作伙伴,复杂的亚太市场有哪些独特之处?
私募股权 领袖视角 新冠疫情下的中国医疗行业对私募股权投资者的启示 2020年7月14日 本报告中,L.E.K.分析了中国医疗体系恢复的最新进展及随着疫情爆发而出现的市场机会和新趋势,并讨论了这些趋势将如何转化为医疗行业的投资机会及其对于更广泛的全球医疗和投资市场而言有何意义和启示。
组织与绩效 领袖视角 反弹准备:后疫情时代企业的恢复 2020年6月5日 新冠疫情为全球经济社会带来了前所未有的变化。提前做好规划将帮助企业实现危机后业务的快速反弹。L.E.K.的反弹准备流程能够为您制定周全的计划。
组织与绩效 领袖视角 组织变革(Ⅱ):推广敏捷转型的挑战 2020年5月14日 本文中,我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验,摆脱照本宣科的方式,根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。
组织与绩效 领袖视角 组织变革(Ⅰ):敏捷转型的价值 2020年5月6日 领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章,旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值,助益企业发展。
工业 COVID-19 新冠疫情对全球工业供应链的影响 2020年3月24日 新冠肺炎疫情触发了一场人道主义危机,并给经济带来了广泛的不确定性。中国已经开始显示出复苏迹象,随着生产力度加大,企业在中国面临的挑战让人们预见到危机和复苏在其它国家可能展开的方式。中国的生产恢复状况对其他国家是否具有参考意义?
冶金与采矿 已刊载文章 锂电池企业热衷投资矿业——产业纵向整合有助于消除市场波动 2020年2月14日 随着汽车电气化趋势的不断发展和动力电池行业规模的高速增长,部分电池系统及部件企业开始表现出向上游采矿和矿加工进行垂直整合的意愿。本文将介绍矿业纵向整合的背后逻辑,以及它所带来的挑战与机遇。