医学事务部的转型

2021年1月13日

本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI；实时价值优化，将为企业提供创建实时价值优化的解决方案,帮助企业实现高层次收益。

2020年10月19日

亚太正吸引大量跨国公司的投资。不论发达市场还是发展中市场，医疗行业格局都在不断变化，这为中小型生命科学公司带来了机遇和挑战。要想亚太获得商业成功，需要战略考量。除了评估市场机会，对于聚焦哪些细分市场、选择哪些合适的市场进入模式和合作伙伴，复杂的亚太市场有哪些独特之处？

2020年8月4日

随着人工智能技术在临床和非临床应用中不断进步，医疗系统将迎来重大变革。

2020年7月14日

本报告中，L.E.K.分析了中国医疗体系恢复的最新进展及随着疫情爆发而出现的市场机会和新趋势，并讨论了这些趋势将如何转化为医疗行业的投资机会及其对于更广泛的全球医疗和投资市场而言有何意义和启示。

2020年6月5日

新冠疫情为全球经济社会带来了前所未有的变化。提前做好规划将帮助企业实现危机后业务的快速反弹。L.E.K.的反弹准备流程能够为您制定周全的计划。

2020年5月14日

本文中，我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验，摆脱照本宣科的方式，根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。

2020年5月6日

领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章，旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值，助益企业发展。

2019年8月30日

企业的绩效指标和管理仪表板中存在大量数据，而这些复杂的数据对于如何优化组织绩效却没有太大帮助，许多企业都因此而困扰。

2019年4月29日

许多传统的公用事业企业根据资产或职能来构建自身组织结构。

2018年11月8日

医务工作者，尤其是专科医生，在日常工作越来越多地遇到关于专业医学知识的挑战。近年来，随着医疗生态系统的信息革命的日益推进，这种挑战呈现爆发式增长。

2018年7月10日

This paper considers the market, competitive and regulatory dynamics driving homegrown innovation in healthcare in China, details the key “Made in China…

2018年5月7日

Organizations struggling to deliver their strategy typically display three main symptoms: 1) leadership and strategic misalignment; 2) behavioral…