组织与绩效 领袖视角 组织变革（Ⅱ）：推广敏捷转型的挑战 2020年5月14日 本文中，我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验，摆脱照本宣科的方式，根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。
组织与绩效 领袖视角 组织变革（Ⅰ）：敏捷转型的价值 2020年5月6日 领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章，旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值，助益企业发展。
零售 已刊载文章 如何判断产品是短命爆款还是长期趋势？ 2017年11月3日 每年都有一些消费品成为热门商品。它们不知从何而来，却在传统和社交媒体上被大肆宣传。消费需求迅速增长，营收飞速提升。想要区分潮流和趋势并不容易。对于投资者和决策者来说，最大的挑战是如何挖掘尚未形成的趋势。L.E.K.咨询深度分析了潮流和趋势。无论是科技还是玩具行业…
零售 领袖视角 革故鼎新，触类旁通 - 在渠道剧变中规划盈利的零售门店布局 2016年10月19日 零售企业的利润正面临日趋严峻的挑战，在如今这个快速变化的多渠道市场环境中，合适的零售门店布局是成功的关键。本期《领袖视角》作者乔纳森·西蒙斯将为您剖析，如何运用复杂的零售网络分析工具和先进的数据分析方法来帮助零售商更好地规划门店以实现更多盈利。
旅行和运输 已刊载文章 客舱布局优化（LOPA） 2016年3月1日 客舱布局优化（LOPA）是航空业务中至关重要的环节。然而，绝大多数航空公司只满足于从OEM（飞机制造商）推荐的少数方案中选择一个，并没有真正地将乘客体验考虑在内。
生命科学和医药 已刊载文章 在峰会上寻找合作伙伴：详细攻略 (EN) 2016年1月20日 想要在峰会上成功寻找到最具价值的合作伙伴，必须要做到以下四步：前期做好充分准备，充分利用线上合作系统，采取高效的沟通方式，会后及时跟进。
消费品 案例研究 运动服装企业提高终端销售实时监测，从而优化生产及库存管理绩效 2013年11月8日 一家运动服装及配饰生产经销企业希望能提高其盈利能力和运营效率。这家企业委托L.E.K.（艾意凯）咨询协助寻找降低营运资本、提高库存管理效率的解决方法。
私募股权 案例研究 帮助客户发掘8%的成本降低机会，快速改善利润 2013年9月17日 一家私募基金委托L.E.K. (艾意凯)咨询分析一家连锁餐厅的运营情况 ——尤其是它的采购战略和方式——进而为其几百家门店制定系统化的成本降低方案
战略 案例研究 制定致胜的市场营销战略 2013年9月3日 一家澳大利亚领先的水泥企业面临着一系列棘手的问题：袋装水泥业务在传统销售渠道中份额正在下降；大型建材超市要求降价的压力与日俱增；进口产品对澳大利亚袋装水泥行业产生严重威胁。L.E.K.（艾意凯）咨询受托帮助客户制定了包括定价、产品线、服务等方面的差异化战略。
消费品 案例研究 服装品牌通过全新的电子商务战略提高在线业务收入 2013年9月3日 某家专业服装品牌近期发现线上销售业务对其公司越来越重要，但该领域的业绩却不尽如人意。L.E.K.（艾意凯）咨询受邀帮助客户设计电子商务战略，以提高在线销售业绩、吸引新客户访问其网站、并提高转化率。
旅行和运输 案例研究 理顺业务流程，为航空公司每年节省1.9亿美元 2013年9月3日 当今世界最知名、盈利能力最强的航空公司之一希望进一步优化其管理体系，为众多运营及战略决策提供支持。随着规模的持续增长，公司业务的复杂程度越来越高，再加上多变的行业环境，导致公司管理层和董事会越来越难以对公司的运营规划进行有效跟踪。因此，该航空公司委托L.E.K.（艾意凯）咨询实施一套全新的管理体系…
