组织与绩效 已刊载文章 动态绩效管理：实时价值优化的力量 2021年1月13日 本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI；实时价值优化，将为企业提供创建实时价值优化的解决方案,帮助企业实现高层次收益。
组织与绩效 已刊载文章 组织变革：敏捷转型的价值 2020年10月19日 亚太正吸引大量跨国公司的投资。不论发达市场还是发展中市场，医疗行业格局都在不断变化，这为中小型生命科学公司带来了机遇和挑战。要想亚太获得商业成功，需要战略考量。除了评估市场机会，对于聚焦哪些细分市场、选择哪些合适的市场进入模式和合作伙伴，复杂的亚太市场有哪些独特之处？
组织与绩效 领袖视角 反弹准备：后疫情时代企业的恢复 2020年6月5日 新冠疫情为全球经济社会带来了前所未有的变化。提前做好规划将帮助企业实现危机后业务的快速反弹。L.E.K.的反弹准备流程能够为您制定周全的计划。
健康与营养 领袖视角 新冠疫情对维生素、矿物质和营养补充剂市场的影响 2020年5月1日 新冠病毒在全球引起的大流行影响深远、意义重大。首先，它是一场公共卫生危机，只有政府、企业和个人携手才能共克时艰。
生命科学和医药 领袖视角 医学事务部的转型 2018年11月8日 医务工作者，尤其是专科医生，在日常工作越来越多地遇到关于专业医学知识的挑战。近年来，随着医疗生态系统的信息革命的日益推进，这种挑战呈现爆发式增长。
零售 已刊载文章 如何判断产品是短命爆款还是长期趋势？ 2017年11月3日 每年都有一些消费品成为热门商品。它们不知从何而来，却在传统和社交媒体上被大肆宣传。消费需求迅速增长，营收飞速提升。想要区分潮流和趋势并不容易。对于投资者和决策者来说，最大的挑战是如何挖掘尚未形成的趋势。L.E.K.咨询深度分析了潮流和趋势。无论是科技还是玩具行业…
商业服务 领袖视角 CEO 4.0时代到来: 你如何接招? 2017年1月23日 如今，首席执行官（CEO）面临着来自经济、市场、技术、文化等方面前所未有的挑战。变化不再是线性的，而是随科技进步呈指数增长。人们对领导角色的期待越来越高，而给予其达标的时间却越来越短。CEO的高流失率（每年15%-20%）表明我们需要新型的领导模式，即CEO 4.0…
零售 领袖视角 革故鼎新，触类旁通 - 在渠道剧变中规划盈利的零售门店布局 2016年10月19日 零售企业的利润正面临日趋严峻的挑战，在如今这个快速变化的多渠道市场环境中，合适的零售门店布局是成功的关键。本期《领袖视角》作者乔纳森·西蒙斯将为您剖析，如何运用复杂的零售网络分析工具和先进的数据分析方法来帮助零售商更好地规划门店以实现更多盈利。
