借力数字医疗的东风：L.E.K.数字化卓越战略框架

2021年1月13日

本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI；实时价值优化，将为企业提供创建实时价值优化的解决方案,帮助企业实现高层次收益。

2020年11月4日

In the 1980s, one of the world’s fastest supercomputers, the Cray-2, cost around US$30 million , weighed 2,500 kilograms, consumed 195 kilowatts of…

2020年10月19日

亚太正吸引大量跨国公司的投资。不论发达市场还是发展中市场，医疗行业格局都在不断变化，这为中小型生命科学公司带来了机遇和挑战。要想亚太获得商业成功，需要战略考量。除了评估市场机会，对于聚焦哪些细分市场、选择哪些合适的市场进入模式和合作伙伴，复杂的亚太市场有哪些独特之处？

2020年6月5日

新冠疫情为全球经济社会带来了前所未有的变化。提前做好规划将帮助企业实现危机后业务的快速反弹。L.E.K.的反弹准备流程能够为您制定周全的计划。

2020年5月14日

本文中，我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验，摆脱照本宣科的方式，根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。

2020年5月6日

领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章，旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值，助益企业发展。

2019年8月30日

企业的绩效指标和管理仪表板中存在大量数据，而这些复杂的数据对于如何优化组织绩效却没有太大帮助，许多企业都因此而困扰。

2019年4月29日

许多传统的公用事业企业根据资产或职能来构建自身组织结构。

2019年4月22日

大多数中国创新制药公司更加关注产品在中国本土上市，而对海外市场，包括欧洲市场常常纠结于是自己独立进入还是授权外包。那么如何确保在欧洲市场成功上市？我们需要采取科学严谨的分析方法来回答这些关键问题。

2019年3月18日

在本文中，我们将讨论医务工作者所面临的挑战，以及对药企商业模式相应带来的新需求，并根据L.E.K.的经验和见解分析药企应该如何对医学事务部进行转型，从而充分挖掘这个重要部门的潜能。

2018年11月8日

医务工作者，尤其是专科医生，在日常工作越来越多地遇到关于专业医学知识的挑战。近年来，随着医疗生态系统的信息革命的日益推进，这种挑战呈现爆发式增长。

2018年9月4日

首次产品上市对于创新制药公司而言至关重要。当公司业务重点从研发驱动转为收入驱动时，需要谨慎管理不断上涨的运营成本，并着眼于中长期的盈利能力。