Skip to main content
L.E.K.

Utility Navigation

  • 联系我们
  • L.E.K.人
  • 分公司
  • 新闻

Main navigation

  • 洞见
    • L.E.K. 洞见
    • COVID-19洞见中心
    • 医疗行业洞见中心
  • 行业
    • 行业
      • 商业服务
      • 消费品
      • 教育 (EN)
      • 能源和环境
      • 金融服务
      • 医疗保健服务
      • 工业
      • 生命科学和医药
      • 媒体和娱乐
      • 医疗技术
      • 私募股权
      • 零售
      • 高科技
      • 旅行和运输
  • 能力
    • 能力
      • 高级分析和大数据
      • 数字化
      • 应急管理
      • 边缘战略
      • 市场营销和销售
      • 兼并与收购
      • 组织与绩效
      • 绩效提升
      • 并购后整合
      • 私募股权
      • 战略
      • 转型
      • 价值激活
  • 专家
  • 公司简介
    • 我们是谁 (EN)
    • 我们的专长 (EN)
    • 我们的著作
    • The L.E.K. Collaborative
    • 回馈社会 (EN)
  • 职业发展 (EN)
    • 为何选择L.E.K. (EN)
    • L.E.K.日常 (EN)
    • 职业发展 (EN)
    • 申请职位 (EN)
    • L.E.K.职业导师 (EN)
  • Search
  • Chinese | (中文)
  • English
  • Brazil | PT
  • French | FR
  • German | DE
  • Japanese | JA
L.E.K.

Utility Navigation

  • 联系我们
  • L.E.K.人
  • 分公司
  • 新闻

Main navigation

  • 洞见
    • L.E.K. 洞见
    • COVID-19洞见中心
    • 医疗行业洞见中心
  • 行业
    • 行业
      • 商业服务
      • 消费品
      • 教育 (EN)
      • 能源和环境
      • 金融服务
      • 医疗保健服务
      • 工业
      • 生命科学和医药
      • 媒体和娱乐
      • 医疗技术
      • 私募股权
      • 零售
      • 高科技
      • 旅行和运输
  • 能力
    • 能力
      • 高级分析和大数据
      • 数字化
      • 应急管理
      • 边缘战略
      • 市场营销和销售
      • 兼并与收购
      • 组织与绩效
      • 绩效提升
      • 并购后整合
      • 私募股权
      • 战略
      • 转型
      • 价值激活
  • 专家
  • 公司简介
    • 我们是谁 (EN)
    • 我们的专长 (EN)
    • 我们的著作
    • The L.E.K. Collaborative
    • 回馈社会 (EN)
  • 职业发展 (EN)
    • 为何选择L.E.K. (EN)
    • L.E.K.日常 (EN)
    • 职业发展 (EN)
    • 申请职位 (EN)
    • L.E.K.职业导师 (EN)
  • Search
  • Chinese | (中文)
  • English
  • Brazil | PT
  • French | FR
  • German | DE
  • Japanese | JA

借力数字医疗的东风:L.E.K.数字化卓越战略框架

Klaus Boehncke
Klaus Boehncke
Guillaume Duparc
Guillaume Duparc
Monish Rajpal
Monish Rajpal
孙德岚
Stephen Sunderland
展开
组织与绩效
领袖视角

组织变革(Ⅱ):推广敏捷转型的挑战

2020年5月14日
本文中,我们将分享L.E.K.与大型企业在制定和执行敏捷转型项目方面的经验,摆脱照本宣科的方式,根据企业的具体情况量身定制不同的实施方案。
组织与绩效
领袖视角

组织变革(Ⅰ):敏捷转型的价值

2020年5月6日
领导团队正在应用“敏捷”解决企业的三个关键问题以推动组织变革。L.E.K.的企业变革系列文章,旨在让管理层了解敏捷转型如何发挥价值,助益企业发展。
工业
领袖视角

全速前进:电动汽车带来的颠覆即将到来

2018年1月23日
随着共享出行模式的成熟以及无人驾驶技术的推波助澜,主要汽车市场需求的持续增长将面临挑战。尽管电动汽车完全取代燃油车的讨论还为时过早,电动汽车普及的必然趋势和发展前景是行业的共识,电动汽车占领市场的时代必将到来。艾意凯咨询预测了电动汽车的普及对传统汽车行业可能产生的三大颠覆性趋势…
旅行和运输
专题报告

出行服务的颠覆—中国出行行业展望

2017年10月11日
Historically the delivery of mobility services has been fragmented across public and private mobility providers. With technology acting as an enabler and…
边缘战略
领袖视角

工业企业如何运用“边缘战略”延展业务边界?

2017年7月13日
为应对核心业务的增长压力,许多公司将目光转向了邻近的产品市场,以期获得新的增长动力。但这样的增长策略带来了诸多挑战。离开了核心业务市场,公司面临着的是新的风险和的业内老牌公司的“严防死守”。
商业服务
领袖视角

CEO 4.0时代到来: 你如何接招?

2017年1月23日
如今,首席执行官(CEO)面临着来自经济、市场、技术、文化等方面前所未有的挑战。变化不再是线性的,而是随科技进步呈指数增长。人们对领导角色的期待越来越高,而给予其达标的时间却越来越短。CEO的高流失率(每年15%-20%)表明我们需要新型的领导模式,即CEO 4.0…
零售
领袖视角

革故鼎新,触类旁通 - 在渠道剧变中规划盈利的零售门店布局

2016年10月19日
零售企业的利润正面临日趋严峻的挑战,在如今这个快速变化的多渠道市场环境中,合适的零售门店布局是成功的关键。本期《领袖视角》作者乔纳森·西蒙斯将为您剖析,如何运用复杂的零售网络分析工具和先进的数据分析方法来帮助零售商更好地规划门店以实现更多盈利。
旅行和运输
领袖视角

延展业务边界:酒店业如何取其所长,应对民宿挑战?

2015年2月17日
当业务增长放缓时,许多公司都会谋求在其核心业务以外的增长。但在寻找新市场和新产品时,他们往往忽略了身边巨大且未开发利润来源。
边缘战略
领袖视角

延展企业业务边界:捆绑销售时机选择指南

2014年1月23日
在一个增长放缓的市场环境中,许多公司将目光投向了其核心业务之外的领域。

行业

  • 医疗保健服务
    • Diagnostic & Ancillary Provider & Service
    • 健康计划与私人健康保险
    • 医生与医生集团
    • 医疗分销商
    • 家庭护理与居家保健
    • 急症后续护理与居家护理
    • 急症护理与医院
    • 数字化保健
    • 科技化服务与医疗信息系统
    • 老年居家护理与老年生活
    • 行为健康与心理健康
    • 诊断、研究工具与个性化医药
    • 雇主/岗位保健
  • 医疗技术
    • 医疗信息系统
    • 医疗设备
    • 流程专用设备
    • 给药
    • 耗材与一次性用品
  • 商业服务
    • Legal Ops and Tech Consulting
    • 不动产与设施管理
    • 外包与支持服务
    • 工业与专业服务
    • 建筑与工程
    • 招聘与人员配置
    • 物流
  • 媒体和娱乐
    • OTT and Direct-to-Consumer Services
    • 出版、新闻与信息服务
    • 博彩
    • 场馆娱乐
    • 电影
    • 电视
    • 视频游戏与电子竞技
    • 运动
    • 远程通信
    • 音乐/广播
  • 工业
    • 农业
    • 冶金与采矿
    • 化工
    • 工业分销
    • 工业服务
    • 工业设备
    • 建筑产品与服务
    • 汽车
    • 能源和环境
    • 航空与国防
    • 造纸与包装
  • 教育
    • Early Childhood Education
    • Education Technology
    • English Language Training
    • Higher Education
    • K-12
    • Transnational Education
  • 旅行和运输
    • 分销、代理机构与旅游业
    • 机场
    • 海运
    • 移动出行
    • 航空公司
    • 货运与物流
    • 酒店与接待服务
    • 铁路
  • (-) 消费品
    • Food Ingredients
    • 个人护理与美容
    • 健康与营养
    • 宠物
    • 家居装饰
    • 家用产品
    • 服装
    • 运动商品
    • 鞋具
    • 食品与饮料
  • 生命科学和医药
    • 外包服务
    • 生物科技与制药
    • 给药
    • 诊断、研究工具与个性化医药
  • 私募股权
    • 卖方尽职调查
    • 商业尽职调查
    • 投资组合公司增值
  • 能源和环境
    • 发电
    • 可再生能源
    • 环境与可持续性
    • 石油与天然气
    • 输配电
  • 金融服务
    • 专业人员外派
    • 保险
    • 债务管理
    • 投资与理财
    • 支付
    • 银行
  • (-) 零售
    • Retail Support Services
    • 专业零售
    • 便利店
    • 大卖场、药店与会员制零售
    • 消费者服务
    • 电子商务
    • 直接销售
    • 食品服务
    • 餐厅
  • 高科技
    • IT服务咨询
    • 企业应用软件
    • 技术基础设施
    • 消费电子产品
    • 远程通信

能力

  • 价值激活
  • 兼并与收购
    • PMI
    • 合资与结盟
    • 尽职调查
    • 收购标的筛选
    • 目标识别
    • 退出支持
  • 市场营销和销售
    • 入市战略
    • 卓越的商业管理
    • 品牌战略
    • 定价策略
    • 客户优先级划分
    • 市场营销战略
    • 忠诚度与客户体验
    • 渠道战略
    • 销售团队有效性
  • 并购后整合
  • 应急管理
  • 战略
    • 业务单元战略
    • 企业战略
    • 增长战略
    • 新产品咨询
    • 股东价值管理
  • 数字化
    • Channel Strategy
    • Customer Experience
    • Digital Evaluation
    • Digital Readiness Assessment
    • Digital Strategy & Transformation
    • Digital Transformation
    • Digital Ways of Working
    • Supply Chain (Industry 4.0)
  • 私募股权
  • 组织与绩效
  • 组织战略
    • 组织有效性
    • 组织设计
  • 绩效提升
    • 动态绩效管理
    • 成本优化
  • 转型
    • Strategy Execution
  • (-) 边缘战略
    • 什么是边缘战略
    • 发现您的边缘优势
    • 边缘战略类型
  • 高级分析和大数据
    • 先进分析技术战略
    • 先进分析技术支持
    • 商业决策支持

洞察类型

  • 专题报告
  • 领袖视角

区域

  • 亚太
    • 中国
    • 新加坡
    • 日本
    • 澳大利亚
    • 韩国
  • (-) 全球
  • 欧洲
    • 德国
    • 法国
    • 英国
  • 美洲
    • 巴西
    • (-) 美国

COVID-19: our insights on what’s next

Footer Menu

  • 洞见
  • 行业
  • 能力
  • 专家
  • 职业发展 (EN)
  • 新闻
  • 联系我们
L.E.K.

Social

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Youtube
© 2021 L.E.K. Consulting

Footer Utility

  • Privacy Notice and Legal
  • Modern Slavery and Human Trafficking Statement
  • Fraud Alert (EN)
Edge Strategy® is a registered trademark of L.E.K. Consulting LLC