Estratégia de crescimento
O crescimento de uma empresa rende muitos benefícios. Pode atrair talentos, fornecer economias de escala, recompensar investidores e evitar a obsolescência. Por esses e outros motivos, até mesmo as empresas que não precisam crescer para prosperar podem buscar o crescimento.
Entretanto, nem todos os tipos de crescimento compensam. Alguns tipos podem, na verdade, destruir o valor — por exemplo: quando uma aquisição falha ou quando a gerência gasta mais do que deveria em uma determinada iniciativa. Outras trajetórias de crescimento são insustentáveis. Além disso, quanto maior e mais madura é a empresa, maior pode ser a dificuldade de obter um crescimento significativo.
Como ajudamos
Ajudamos você a descobrir boas oportunidades de crescimento de forma confiável e sistemática. Como parte disso, trabalhamos com você para:
- Examinar o seu portfólio de negócios para identificar iniciativas de crescimento estratégico
- Direcionar a oportunidades ligadas aos pontos fortes da sua empresa
- Avaliar até que ponto você atende às necessidades do cliente
- Pesquisar formas de ganhar mais dinheiro com coisas pelas quais a empresa já é paga
- Revelar ideias existentes dentro da sua organização
- Analisar falhas anteriores (por exemplo: propostas malsucedidas, clientes perdidos, lançamentos de produtos que nunca deram certo, etc.) para tirar lições para basear iniciativas futuras
- Identificar boas ideias da concorrência que você pode adotar
- Extrair ideias de crescimento incremental ao passar pela experiência do cliente
- Avaliar possíveis fusões e aquisições
- Modelar uma visão de longo prazo para a sua empresa
- Examinar as oportunidades que a tecnologia de ruptura pode proporcionar
Benefícios para você
- Menor risco de fracasso das iniciativas de crescimento
- Margens de lucro mais estáveis à medida que iniciativas de crescimento são realizadas
- Um pipeline maior de oportunidades de crescimento verificadas
