成長戦略
事業成長には多くのメリットがあります。人材を惹きつけ、スケールメリットをもたらし、さらには投資家には利益を与え、自社の発展にもつながります。どの企業も様々な理由から成長を模索しているでしょう。
しかし、全てのタイプの成長が成功につながるわけではありません。買収が失敗した場合や、不必要なコストをかけた場合など、価値を損なう可能性や、成長軌道が持続不可能となる場合もあります。さらに言えば、企業規模が大きくなればなるほど、もしくは成熟すればするほど、大幅な成長は難しくなります。
L.E.K.が提供するサービス
L.E.K.は信頼性の高い体系的な方法で、よりよい成長機会を見つけだすお手伝いをします。
- 事業のポートフォリオの評価による戦略的成長を見出す
- 既存事業の得意分野に近い成長機会の選定
- 顧客満足度の評価
- 既存投資対象からの収益獲得方法の調査
- 組織内に存在するアイデアの顕在化
- 過去の失敗(入札の失敗や顧客ばなれ、上市できなかった製品など)の分析と今後の取組みへの活用
- 自社でも実践可能な競合他社のアイデアの判別
- 顧客体験から得られる事業成長を促進させるアイデアの特定
- 潜在的なM&A 機会の評価
- 事業の長期的なビジョンのモデル化
- 従来の常識を覆すテクノロジーによるビジネスチャンスの同定
クライアント・ベネフィット
- 成長計画の失敗リスクの低減
- 成長計画の実施による収益性の安定化
- 成長機会の拡大