Les énergies renouvelables promettent un bel avenir aux entreprises capables d'en saisir les opportunités et de gérer les risques associés à un marché en développement rapide.
Les principaux enjeux étant:
- Evaluation de l'ampleur des opportunités commerciales pour les énergies renouvelables
- Identification des conséquences probables sur l'offre et la demande de l'évolution de la réglementation
- Accélération du développement stratégique de pénétration du marché, génèratrice de rentabilité
- Stimulation du marché avec des réglementations innovantes
Notre contribution
L.E.K. accompagne investisseurs, fournisseurs de matières premières, équipementiers et organismes publics dans le développement et l'implémentation d'une approche claire et cohérente des relations complexes entre la demande des consommateurs, la réglementation, la technologie, le financement et la disponibilité des ressources.
Nous proposons une combinaison unique d'analyses et de connaissances des énergies renouvelables (biomasse, hydrogène/syngas, hydro, géothermie, solaire, éolienne etc.). Nous nous appuyons sur l'expérience acquise sur la commercialisation des technologies ainsi que sur les politiques et les réglementations encadrant les énergies renouvelables.
Quelques exemples de projets L.E.K.
- Une usine de transformation de betteraves à sucre, cherchant à évaluer les possibilités de construire une centrale biomasse, a demandé à L.E.K. de l'assister pour développer son business plan. Suite à nos analyses, le client a été capable d'élaborer une vision claire et détaillée du potentiel d'investissement ainsi qu'un business model approprié.
- Un constructeur d'usine d'hydroélectricité a fait appel à L.E.K. pour mener une étude indépendante sur son empreinte carbone, compte tenu de la polémique grandissante concernant la forte contribution de l'hydroélectricité aux émissions de gaz à effet de serre (GES) due à la production de méthane (CH4). Nous avons fourni au client une analyse indépendante et objective du cycle de vie de l'empreinte du secteur hydroélectrique, ce qui lui a permis de défendre son modèle économique.
- Un équipementier international souhaitant développer sa stratégie en énergie solaire (centrale solaire thermodynamique à concentration et énergie solaire photovoltaïque) a demandé à L.E.K. d'évaluer le développement potentiel des segments de marché adressés, les développements technologiques attendus, ainsi que les stratégies de diversification possibles. Tandis que le client hésitait à investir du fait de l'augmentation de la concurrence sur une partie de la chaîne de valeur, le travail de L.E.K. lui a permis d'assurer ses décisions d'investissement.
