Efficacité organisationnelle
Pour que le changement stratégique soit fructueux, il faut prendre en compte son impact à chaque niveau de l'entreprise. Le leadership, les capacités internes, la prise de décision et la gestion des talents doivent être conçus pour permettre une mise en œuvre intégrée de la stratégie.
Il se peut que le changement stratégique entraîne plus de points bloquants que de valeur ajoutée dans un premier temps.
Symptômes classiques de l'inefficacité organisationnelle
On ne change pas ce que l’on ne mesure pas. Si vous n'êtes pas sûr de la performance de votre entreprise, c'est probablement parce que vous ne savez pas suffisamment ce qu'il s’y passe.
Notre outil de diagnostic Organizational Excellence (OEX) évalue rapidement les performances organisationnelles grâce à une enquête structurée, accessible en ligne ou avec une « app ».
Cadre de conception organisationnelle (OEX) de L.E.K.
Le résultat obtenu permet d’identifier rapidement les leviers d'amélioration au niveau organisationnel.
OEX permet aux clients de:
- Identifier les problèmes clés et les points de friction au sein de leur entreprise
- Mettre en marche l'effort de transformation
- Quantifier les démarches à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs fixés
- Créer une base de référence pour mesurer la progression
L.E.K. a une large expérience dans le soutien au changement stratégique. Nous préparons nos clients en amont pour leur permettre de soutenir durablement la nouvelle stratégie définie. Nos consultants oeuvrent à développer des plans correctifs réalisables, en utilisant nos capacités de Value Activation.
Quelques exemples
- L.E.K. a défini une nouvelle stratégie organisationnelle pour une société d'ingénierie du FTSE 100, requérant notamment la restructuration des responsabilités et un plan de transformation
- Pour un fabricant international d'équipement en B2B, L.E.K. a conçu une nouvelle organisation "client centric", permettant une forte génération de valeur
