Stratégie, Big Data & Advanced Analytics

Une stratégie robuste permettant de mieux trancher les problématiques de performance d’entreprise. Depuis quelques années, la disponibilité des mégadonnées, le développement de nouveaux outils/méthodes et de la capacité de traitement ont approfondi nos analyses de façon fulgurante. Celles-ci deviennent aujourd’hui des atouts stratégiques permettant d’identifier de nouveaux relais de croissance et champs d’innovation, particulièrement critiques à l’aube de l’avènement des technologies disruptives.

Vous pourrez mieux saisir ces nouvelles opportunités grâce aux Advanced Analytics et améliorer votre offre de services et de produits ainsi que votre efficacité opérationnelle.

Notre contribution

Nous vous aidons à définir et créer une stratégie basée sur les solutions Big Data & Advanced Analytics.

Définir les objectifs, atouts et contraintes

• Identifier les principaux risques et opportunités commerciaux
• Comprendre les moyens nécessaires pour améliorer l’offre actuelle de produits et de services
• Recenser vos atouts actuels et préparer vos équipes pour l’utilisation de solutions Big Data et Advanced Analytics

Identifier les risques et les opportunités

• Evaluer le potentiel actuel et futur des technologies émergentes, des données et des techniques analytiques
• Estimer l’impact de ces développements sur votre offre actuelle
• Comprendre les stratégies, savoir-faire et réalisations des leaders dans votre secteur
• Envisager les différentes approches à adopter pour rester en tête de la course

Etablir les priorités pour mieux orienter la stratégie

• Créer et itérer les initiatives pour saisir les opportunités et mitiger les risques
• Mesurer les bénéfices potentiels de chacune de ces initiatives
• Identifier et privilégier celles ayant un rapide retour sur investissement
• Identifier d'autres initiatives à forte valeur ajoutée
• Etablir une feuille de route et un plan à court et long terme

Vos bénéfices

• Compréhension approfondie des enjeux
• Stratégie rigoureuse et feuille de route détaillée
• Plan d’action concret

Exemples

• Une entreprise leader de l’industrie aérospatiale a mandaté L.E.K. pour riposter aux investissements importants de leur concurrent principal dans l’Internet des objets (IoT). L’élément clé était de comprendre l’impact de la « Data Science » pour ce secteur, afin de développer une stratégie efficace pour maximiser leur retour sur investissements
• Une agence de voyage sur mesure souhaitait comprendre l’impact potentiel de l’intelligence artificielle, de la réalité augmentée (AR) et de la réalité virtuelle (VR) pour développer une stratégie d’amélioration de son expérience client