Management des risques

Le rôle des équipes dirigeantes est de conduire leur entreprise vers toujours plus de croissance. Face à cette responsabilité, tout écart vis-à-vis des fondamentaux introduit un certain niveau de risque. Toutes les entreprises, mêmes les mieux gérées, doivent parfois faire face à des évènements atypiques, complexes et inattendus. Lorsqu’ils se produisent, ces évènements exigent une attention particulière qui vient s’ajouter aux activités quotidiennes de l’entreprise. Pour autant, il n’est pas nécessaire de maintenir en permanence une équipe de spécialistes pour résoudre un problème urgent susceptible de ne se produire que très ponctuellement.

Notre contribution

Nous aidons les dirigeants à définir et hiérarchiser leurs problèmes cruciaux et complexes. Nous aidons nos clients pour :

  • Traverser une période houleuse
  • Négocier des contrats complexes
  • Défendre des projets de fusion dans un environnement réglementé
  • Uniformiser les mesures incitatives entre plusieurs parties prenantes d’un contrat
  • Relancer des projets en difficulté
  • Améliorer des processus clés
  • Evaluer l’intérêt et les coûts de grands programmes
  • Etablir des références de performance et de coûts dans les organisations complexes
  • Evaluer les risques stratégiques et opérationnels d’un projet
  • Analyser des atouts et inconvénients d’une joint-venture ou d’une alliance
  • Estimer les dépenses nécessaires pour moderniser une installation industrielle
  • Evaluer l’impact présent et futur d’une technologie disruptive

Les avantages pour le client

  • Support clair et tangible du positionnement de l’entreprise
  • Avantage sur les concurrents, en termes d’informations et de négociation
  • Progrès fondés sur des faits plutôt que sur des opinions
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