Veränderungsprozesse
Veränderungen können respekteinflößend sein. Unabhängig davon, ob uns unsere Kunden im Zusammenhang mit strategischen, organisatorischen oder leistungsbezogenen Aufgaben hinzuziehen, wir unterstützen sie umfassend. Wir begleiten sie von der anfänglichen Konzeptarbeit über die Entwicklung umsetzbarer Lösungen bis hin zu deren Implementierung.
Für ein Unternehmen, das eine tiefgreifende Veränderung durchmacht, können die dadurch entstehenden Herausforderungen immens erscheinen. Für das Management stellen sich in einer solchen Situation zweifellos viele Fragen:
- Was ist unsere Vision, was sind unsere übergeordneten Ziele?
- Wie sieht Erfolg aus und was ist unser Zeitrahmen, um ihn zu erreichen?
- Welche Rolle sollten M&A-Aktivitäten spielen?
- Was sind die Hauptrisiken und wie können sie reduziert werden?
- Wie werden wir das Tagesgeschäft während des Veränderungsprozesses bewältigen?
- Wie halten wir Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Shareholder auf dem Laufenden?
- Was sind die erwarteten Wertschaffungsziele und in welchem Zeitrahmen sollen sie erreicht werden?
- Wie können wir diesen komplexen Prozess strukturiert organisieren und managen?
L.E.K. kombiniert weitreichende Branchenerfahrung und analytische Schlagkraft mit einer Reihe bewährter Tools. Damit stellen wir sicher, dass unsere Kunden bei der Entwicklung umsetzbarer, nachhaltiger und tatsächlich wertschaffender Lösungen umfassend unterstützt werden. Dies erreichen wir durch die Implementierung solider Abläufe und den Einsatz von passenden Hilfsmitteln. Der gesamte Prozess von der Planungsphase bis zum erfolgreichen Abschluss wird von uns begleitet.
