Entscheidungsunterstützung für Unternehmen

Erhalten Sie datenbasierte Antworten auf die anspruchsvollsten Fragen in Ihrem Unternehmen

Unternehmen verfügen heute über mehr Daten als je zuvor. Daten aus Verkaufstransaktionen. Daten aus Fulfillment-Netzwerken. Daten aus Social Media. Daten von Sensoren an gewerblichen Einrichtungen, Industrieanlagen, Fahrzeugflotten und vielem mehr. 

Entscheidungsträger sind sich des Werts dieser Daten genau bewusst. Dennoch ist es eine Sache, riesige Datenmengen zu speichern und eine ganz andere, echten Nutzen daraus zu ziehen, um die besseren Entscheidungen zu treffen und neue Chancen zu realisieren. Für viele ist es die praktikabelste Lösung, sich mit einem externen kompetenten Partner zusammenzuschließen, der Antworten für schwierige Geschäftsprobleme liefert, indem er Analyse-Toolkits und Modelle verwendet, die auf die spezifischen Fragestellungen des Unternehmens zugeschnitten sind.

Wie wir helfen

L.E.K. Consulting unterstützt Unternehmen jeder Größe bei der Nutzung von Daten zur Sicherung ihrer Wettbewerbsvorteile. Als Teil dieser Dienstleistung bieten wir Ihnen:

  • Zusammenstellung und Analyse großer Mengen interner und externer Daten, wie z. B.:
    • Transaktions- und Vertriebsinformationen
    • Supply-Chain-Berichte
    • Produkt- und Projektdatenbanken
    • Berichte aus Daten von Fertigungsstationen 
    • Produktions- und Arbeitsstatistiken
    • Produktbewertungen und Reklamationsdaten
    • Demographische Daten
    • Datenbanken von Behörden und Drittanbietern
       
  • Identifikation der Ursachen der Unternehmensperformance, z. B.:
    • Bereiche des Unternehmens, die besser oder schlechter als andere abschneiden
    • Wichtige Ursachen für Umsatz- oder Margenverluste
    • Treiber positiver oder negativer finanzieller und operativer Leistung
    • Möglichkeiten zur Leistungssteigerung auf das Niveau von Branchenbenchmarks
       
  • Analyse und Optimierung des Geschäftsmodells, z. B.:
    • Kanäle (Netzwerk und Vertrieb)
    • Produkte (Produktportfolio und SKUs)
    • Preisgestaltung
       
  • Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen in allen operativen Bereichen, u. a. in:
    • Beschaffung
    • Fertigung
    • Lagerhaltung
    • Logistik
    • Personal

Ihre Vorteile

  • Ein besseres Verständnis der Dynamiken des Marktes und Ihres Unternehmens
  • Zu wissen, welche Maßnahmen tatsächlich Ergebnisse liefern
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen und neue Regulierungen

Beispiele unserer Arbeit

Folgende Fallbeispiele zeigen Ihnen, wie wir unseren Kunden helfen konnten:

  • Ein führender Baustoffhändler wollte ein neues Geschäftsmodell entwickeln, um seine Marktposition zu sichern und profitables Wachstum zu realisieren. Eine eingehende Analyse der Profit Center, der Kundensegmente und möglicher neuer Geschäftsmodelle auf Basis von Transaktionsdaten sowie weiterer öffentlich zugänglicher Daten, schaffte die notwendige Sicherheit, um in ein umfassendes Transformationsprogramm zu investieren.
     
  • Wir unterstützten einen großen Händler für Dachdeckermaterial, sein Filialnetz zu optimieren. Hierzu analysierten wir eingehend die Mietpreise, Geodaten von Standorten der Mitbewerber sowie weitere Marktdaten auf Basis von Volkszählungen, etc. 
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Umsetzbare Insights, basierend auf umfassenden Markterfahrungen in den wichtigsten Industriezweigen weltweit

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